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企业文化：团队与领导力体验活动.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约35页举报非法文档有奖

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团队与领导力体验活动什么是团队?团队是指一些才能互补、团结和谐能够产生协同作用的人员的合理组合,对一个共同目的、绩效目标及方法做出承诺并彼此负责。(不仅仅是几名“最优秀”的人的简单集合)为什么全是顶级优秀球员的团队很难获得冠军?默契报数先执行起来选团长定团名定团呼团队图标设计例如:团名:野狼团;口号:野狼野狼pk之王;由团长介绍组名的意义,带领团员喊口号团长自罚承诺例如:做俯卧撑100个,上下蹲100个等等团队活动得分的来源:(1)回答讲师的提问,根据情况加1-3分;(2)团队讨论活动,根据投票情况加分;(3)团队游戏活动,根据情况,加10-30分。各团队推选宣讲代表,每个人都必须发挥自己的领导力,积极主动的投入研讨,如果活动完成,有x人未参加宣讲,则总分扣除:2x分;评选采用团队投票的方式,各团队不能投自己组的票;投票时,需要说明理由;每次获得票数最多组,可得积分10分,其他各组计5分;表现积极、突出的个人可以得到1-2分的加分,加分计入所在组的积分游戏规则虽然一个团队在发展、壮大、成熟的过程总会有一些不同的阶段。但是每个阶段领导力都发挥着不可替代的作用。团队画像请每个团队分别花20分钟的时间画一幅画。通过这幅画每个团队融入了团队的哪些因素。20分钟过后,每个团队派出一名代表解说画的意义,以及包含哪些团队的因素。辅导员、讲师综合打分:根据宣讲内容和公司文化的吻合情况,以及宣讲内容是否深刻,演讲者的演讲技巧水平,综合打分。分数浮动范围:5-15分。

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