个人与团队管理课程重难点分析与练习.docx

个人与团队管理”课程考核重难点分析与练****关于头脑风暴法,说法不正确的是(B)。头脑风暴法是一种创造性的思维方法(B)在头脑风暴法中不切合实际的想法是坚决不允许的(C)头脑风暴法是一种培养创造力的方法(D)头脑风暴法既可以应用于团队,也可以应用于个人在王总主持的一次会议上,为解决一个问题,他建议大家提出各种各样的想法,想法越多越好。王总的这个建议体现了头脑风暴法的(C)的特点。(A)排除批判性评论(B)暂不评论(C)鼓励“自由想象”(D)改进观念刘总是团队的领导者,近期举行了一次会议,他是会议主持人。针对最近出现的问题,让大家提出各种解决问题的想法,不管想法多么离奇。刘总规定在其他团队成员发表自己的想法时,任何人不准提出异议,也不准做出任何批评建议,但是刘总可以做一些启发性的发言和引导。可以看出刘总在这次会议中运用了(C)。德尔菲法(B)电子会议(C)头脑风暴法(D)名义群体法关于头脑风暴法的第一个阶段,做法不正确的是( D)。尽可能地多提一些想法(B)不要判断、批评或思考(C)简要记下这些想法(D)谨慎思考,避免出现荒谬想法运用头脑风暴法时,一般分为两个阶段。属于第一阶段的工作的是(B)。检查所有想法,划掉那些不需要的(B)尽可能地多提一些想法(C)思考那些有用的想法该如何利用(D)对有价值的想法进行编号排序关于头脑风暴法的第二个阶段,做法不正确的是(A)。(A)对那些提出荒谬想法的人进行批评教育(B)挑出需要保留的想法,并剔除那些无用的想法(C)仔细考虑剩下的想法并根据价值或有效性进行编号(D)继续工作,合理处理剩下的想法电子头脑风暴法利用计算机让大家进行思想交流,不属于电子头脑风暴法的优点的是(B)(A)匿名性(B)权威的损失(C)更多人员参与(D)同步性电子头脑风暴法具有很多优点,但也存在不少缺点,不属于它的缺点的是(D)。(A)效率受规模约束(B)社会互动减少(C)权威损失和缺乏赞许(D)人员参与变少电子头脑风暴法具有很多优点,不属于它的优点的是(B)。(A)思想平行而入(B)社会互动增加(C)匿名性(D)同步性电子头脑风暴法是产生想法的重要手段,但其也存在弊端,属于它的缺点的是(A)。(A)社会互动减少(B)更多人参与(C)思想平行而入(D)同步性电子头脑风暴法是一种简便的创新思维方法,属于它的优点的是(C)。(A)效率受规模约束(B)权威损失(C)更多人员参与(D)社会互动减少电子头脑风暴法不需要暴露身份,可以使人消除心理障碍和顾虑,这主要是由于其具有(B)的优点。(A)更多人员参与(B)匿名性(C)同步性(D)思想平行而入按照KOLB学****周期,从获得经验阶段开始学****首先应该(B)o(A)从书本中学****理论知识(B)实践一些从未做过的事情(C)从做过的事情中得出结论(D)对做出的事情进行反省根据KOLB学****周期,“从实际出发考虑应该怎样做,然后对实践进行总结和反思, 最后进行理论化思考”是从(A)阶段开始学****A)应用(B)反思(C)理论化(D)获得经验根据KOLB学****周期,“总结从经验中获得的知识,并对这些知识进行研究,然后将所有的信息汇总,从中得出结论,接下来决定应该怎样应用自己的知识进行实践”是从(B)阶段开始学****应用 (B)反思(C)理论化(D)获得经验根据KOLB学****周期,进行经验思考是从(B)阶段开始学****获得经验 (B)反思 (C)理论化 (D) 应用按照KOLB学****周期,一个完整的学****过程包含四个阶段,不属于这四个阶段的是( C)o(A)获得经验(B)反思 (C)认真分析(D)理论化和应用小刘最近经常与一些有经验的同事或专家在一起,通过观察、提问和试验的方法进行学****这是学****机会中的(D)o(A)委托培训 (B)岗位轮换(C) 远程学****D)工作伙伴由于业务需要,公司计划把小贺从销售部调到行政部,为了尽快进入新的角色和适应新的工作任务,他采用(C)的学****方式最合适。(A)委托培训 (B)研讨会 (C)工作观摩或工作伙伴 (D) 远程学****王经理经常安排员工下班后去参加培训班学****这属于(A)。(A)委托培训 (B)工作观摩 (C)脱产学****D) 岗位轮换小张和小王在同一个生产车间上班,为了熟悉彼此的工作,学****对方的技能,而又不耽误自己的工作进度,他们可采用(C)的学****形式。(A)远程学****B) 在职培训 (C)岗位轮换(D)脱产学****5:工作中常见的学****机会和形式有许多,其中属于正式学****机会的是( C)。(A)工作观摩(B)工作伙伴 (C)研讨会(D),对应正确的是( D)o(A)S――明确的,M――宏大的 (B)M ――可衡量的,A——可实现的(C)A――可达到的,R――可衡量的 (D)R――可实现的,T――