中层干部试用期个人总结.doc

中层干部试用期个人总结撰写人:___________日期:,我分队在管理处的安排下,大力的支援公园大地的后期入伙。,带领队员认真学****更标准、,和树立公司的品牌形象奠定了良好的基础。,圆满完成“六一儿童节”、“八月中秋节”、十一、圣诞、元旦、和春节等节日的筹备、组织、和现场秩序的维护工作。、高质量、高标准完成任务的安全管理队伍。、工作上积极配合,团结、奋进、凝聚力强、战斗力强的优秀团队。,相互间能严密配合,团结意识强、纪律意识强、、快捷、能及时应对各类突发事件的优秀队伍。。确保了小区正常的生活秩序,和一年间无刑事案件、。,、、政策,,年度消防演****不断的学****掌握、熟练物业的管理知识、努力提升专业。中层干部试用期个人总结范文二一、职责情况从xx年xx月份换届以后,我担任常务副市长,主要协助市长的日常事务,分管秘书处,机关事务管理局、体改委、民政局、信访局、档案局、民宗局、地方志办公室、旅游局、老龄委、残联和计划委员会。回顾总结两年多来的工作,主要有三个:1、抓学****教育,激励奋发向上。我在所分管的,多数属于间接服务市上中心工作的后勤,有软任务硬指标,清闲,但也清贫,在社会向市场经济转型期,因素对也带来不少冲击。同志不安心工作,想变动岗位,不求创先进,只求过得去,思想消极,牢骚满腹,怨不重用。产生,固然有其大环境客观,但与平常学****觉悟不高有直接关系。状况,我从政治素养入手,狠抓系统干部职工的政治思想教育。两年来,十多次举行时事报告会、座谈会、研讨会,并在重大节日、年终岁末,“三讲”教育举行表彰会、总结会,对干部理想信念和党性、党风教育。一系列学****宣传教育,使大家都能够面对现实,实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到:要好好工作,不工作就体现的人生价值。工作岗位高低之分,只要观念,劣势可以变优势,只要有本事,冷也能大。,各干部职工工作作风,精神状态,人心思干,人心思进,不少在搞好本职工作,组织大家学科技、学理论,干部职工素质。2、抓管理建章立制,鼓励争创一流。毛主席讲过:政治路线之后,干部决定因素。工作能否上得去关键在于一把手。程度上可以讲,一把手的有多高,工作的就会有多大。我由原来分管农口变为分管计委和口以后,服务功能较强特点,把“要创历史辉煌,要争同行一流”奋斗。在的高标准严要求下,各了有利于工作的激励机制和竞争机制。我还经常与各的人学****国内外先进的管理经验,强调一把手要学会宏观上把握,科学的艺术。我用古人讲的“君忙臣闲国乱,君闲臣忙国兴”的哲理,启发大家要注意班子作用:我用经济学家“