山东大学创青春创业实践挑战赛组织方案.doc

山东大学2014年“创青春”创业实践挑战赛组织方案为进一步营造我校创新创业氛围,鼓励更多的学生投身创业实践,树立并发挥创业典型群体,结合团中央《关于组织开展2014年“创青春”全国大学生创业大赛的通知》精神,将在我校举行第一届“创青春”创业实践挑战赛。一、赛事意义原来的挑战杯比赛,更多的侧重为锻炼学生规划创业公司的能力,停留在创业计划阶段,随着时代的发展,对于大学生的创业实践能力提出了更高的要求,因此,鼓励学生开始创业实践已成为我校下一步创业教育与实践工作的重点。通过此项比赛的组织,不仅能够提升学生创业实践的能力,还能够发现和挖掘一批优秀的创业校友,为在校创业学生提供可参考的创业案例,对于推动我校创业工作有现实的指导意义。二、参赛对象参赛对象为拥有或授权拥有产品或服务,并已在工商、民政等政府部门注册登记为企业、个体工商户、民办非企业单位等组织形式且运营时间在3个月以上的项目的在校生或毕业五年以内的校友。在校生是指2014年7月1日以前正式注册的全日制非***教育的本科生、硕士研究生和博士研究生(均不含在职研究生)。毕业5年以内的校友是指2009年7月1日以后毕业的本科生、硕士研究生和博士研究生(均不含在职研究生)。三、参赛要求1、参赛团队负责人需为公司法定代表人且满足“参赛对象”中相关要求,团队成员不超过8人。2、参赛选手需提交本公司企业法人营业执照、组织机构代码证、机构信用代码证、开户许可证、税务登记证(复印件)等相关证件,并提交公司运行报告一份,报告内容包括:(1)概述。简要介绍公司运行项目或产品的内容、意义。(2)市场分析。明确表述该产品或服务的市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力,细分目标市场及客户描述,目前已有市场份额和销售额以及相关市场调查和分析。(3)产品或服务。明确表述产品或服务如何满足关键用户需要;以及相关市场进入策略和市场开发策略;说明其专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等;指出产品或服务目前的技术水平及领先程度,是否适应市场需求,能否实现产业化;产品的市场接受程度等。(4)核心竞争力。内容包括公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各阶段的目标等,同时要有对现有和潜在的竞争者的分析、替代品竞争,行业内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究战略对手的方案,并对主要对手和市场驱动力进行适当分析。(5)经营策略。详细阐述如何保持并提高市场占有率,把握企业的总进度,对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件做出说明和安排。说明原材料的供应情况,工艺设备的运行安排,人力资源安排等。要求以产品或服务为依据,以生产工艺为主线,力求描述准确、合理、可操作性强。(6)创业团队。介绍团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长、组建营销、财务、行政、生产、技术团队。公司组织结构情况,团队成员的职责分工,创业顾问及主要投资人的持股情况,指出公司股份比例的划分。(7)财务规划与融资需求。介绍近两年销售情况、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本;附近两年财务报表,预测未来三年销售和盈利情况。所有数据应基于经营状况和未来发展的正确估计,并能有效反映出公司的财务绩效。(8)风险分析。主要分析创业者对项目实施及企业未来发展所