下载此文档

中关村股权激励试点助推科技成果转化.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
1/4
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/4 下载此文档
文档列表 文档介绍
中关村股权激励试点助推科技成果转化 科学家持了股,科技上了市十八届三中全会《决定》提出“深化科技体制改革”。近年,北京中关村在国有企业、高等院校、科研院所等单位,对科技人员试点股权和分红激励,助推科技成果产业化。近日,财政部、科技部和国家知识产权局发出通知,对部分符合条件的中央级事业单位开展科技成果使用、处置和收益管理改革试点。通知提出,将科技成果转化的权利完全授予试点单位,试点单位可自主采取转让、许可、作价入股等方式转移转化科技成果。在我国雷达研究领域,“毛二可”是一个响当当的名字。过去他有个困扰,他所在的北理工雷达所,每年产生一大批科研成果,但评审、发表论文后,不少成果就锁进柜子里。为推动科技成果转化,2009年12月,毛二可院士领衔,北理工雷达所部分教师在学校支持下创办了北京理工雷科电子信息技术有限公司。近年,北理工雷达所借助中关村先行先试鼓励科技创新的政策措施,推行股权激励等措施,激发了创新活动,推动了科技成果转化。科技人员现金入股,利益共享、风险共担北京理工先进技术研究院常务副院长戴斌,也是理工雷科的董事长。他从1995年起从事科技成果转化工作,一度感到很困惑:“过去很多好项目,怎么一搞产业化就不行了呢?”学校过去的电动汽车、数字仿真等科技成果,在北京奥运、上海世博等大型活动中成功应用,但创办企业进行转化经济效益却很一般。他认为,关键在于没有真正调动科技人员参与科技成果转化的积极性。前些年,北京理工大学开始探索新型学科性公司模式。2009年,以北理工雷达所为基础,理工雷科公司成立,注册资金只有100万元。 2011年,在中关村股权激励政策指引下,经工信部批准,北京理工大学将作价600万元的发明专利投资到理工雷科。毛二可、龙腾、刘峰等6位核心科技人员,获得180万元的股权激励,占技术股的30%。实行股权激励后,公司注册资本增加到2000万元,学校持有公司30%的股权,毛二可为首的技术、管理团队又投入现金800多万元,合计持股51%,其他战略投资者持股19%。“新机制实现了利益共享、风险共担。”戴斌说,学校在批准这家学科性公司组建时,要求技术团队和管理团队个人现金入股,特别是对获得股权激励的技术人员,其现金入股金额原则上不低于所获股权奖励的数额。“锁在柜子里的科研成果”得到了解放机制变化使一批“锁在柜子里的科研成果”得到解放,转化为新产品进入了市场。公司研发的毫米波探测雷达远距离电力线探测技术2005年完成基础概念研究后就被“养在深闺”。2013年8月,公司重启项目,3个月研制完成了2套毫米波探测雷达原理样机,并交付甲方单位试用。2014年甲方单位已采购4套,并计划全年小批采购50套。成立4年来,,投入研发经费近5000万元,开发了北斗卫星导航基带芯片、终端机、机场跑道异物监测雷达等7项新产品,人员从成立时的30余人发展到目前的近400人。戴斌认为,学校原有科技、财政、人事等制度一定程度上制约了学科的发展,学科性公司可以缓解不少问题。,而学科组学校在编人员只有36人。“如果没有学科性公司聘用人员参与,根本不可能承接这么多任务。”对国有知识产权的管理仍束缚科技人员的手脚理工雷科生存发展的土壤是中关村。 2009年3月,国务院下发《关于同意支持中关村科技园区建设

中关村股权激励试点助推科技成果转化 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数4
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人Zabulon*
  • 文件大小15 KB
  • 时间2020-10-20