绩效考核指标量表资料.docx

采购部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位采购部经理部门考核人姓名职位总经理部门序号 KPI 指标权重绩效目标值考核得分 1采购计划完成率 20% 考核期内采购计划完成率达到%以上 2采购成本控制率 15% 考核期内采购成本控制率达到% 3采购部门管理费用控制 10% 考核期内控制在预算范围之内 4采购及时率 10% 考核期内采购及时率达到%以上 5采购质量合格率 10% 考核期内采购质量合格率达到 100 % 6采购计划编制及时率 10% 考核期内采购计划编制及时率达到% 7供应商开发计划完成率 10% 考核期内供应商开发计划完成率在%以上 8供应商履约率 5% 考核期内供应商履约率达到% 9供应商满意度 5% 考核期内供应商满意度评价在分以上 10部门员工管理 5% 部门员工绩效考核平均得分在分以上本次考核总得分考核指标说明 =% 100 ?应完成采购订单总数数规定时间完成采购订单 =%100 ?总数应完成采购计划编制的划编制的次数规定时间内完成采购计被考核人考核人复核人签字: 日期: 签字: 日期: 签字: 日期: 供应部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位供应部经理部门考核人姓名职位总经理部门序号 KPI 指标权重绩效目标值考核得分 1采购计划完成率 20% 考核期内采购计划完成率达到 100 % 2供应商开发计划完成率 15% 考核期内供应商开发计划完成率达到% 3采购质量合格率 10% 考核期内采购质量合格率达到 100 % 4部门管理费用控制 10% 考核期内部门管理费用控制在预算范围之内 5采购成本控制率 10% 考核期内采购成本控制率在%以上 6供应计划编制及时率 5% 考核期内供应计划编制及时率在%以上 7物资供应及时率 5% 考核期内物资供应及时率达到 100 % 8物资发放准确性 5% 考核期内物资发放出先现差错的次数控制在次以内 9供应商交货及时率 5% 考核期内供应商交货及时率达到%以上 10物资保管损坏量 5% 考核期内物资保管损坏金额控制在元以内 11运输安全事故次数 5% 考核期内运输安全事故次数控制在次以内 12部门员工管理 5% 部门员工绩效考核平均得分在分以上本次考核总得分考核指标说明被考核人考核人复核人签字: 日期: 签字: 日期: 签字: 日期: 生产管理部关键绩效考核指标序号 KPI 指标考核周期指标定义/公式资料来源 1生产计划达成率季/年度%100 ?计划产量实际产量生产管理部 2内部利润达成率季/年度% 100 ?计划完成的内部利润额实际完成的内部利润额财务部 3劳动生产效率季/年度% 100 ????损失工时直接人工数量日工作小时标准工时产出数量质量管理部 4交期达成率季/年度100% ?交货期无延误次数交货总次数销售部 5产品抽检合格率月/季/年度% 100 ?抽样产品总数实际合格数质量管理部 6生产成本下降率季/年度 100% ??上期生产成本本期生产成本上期生产成本财务部 7生产设备利用率年度% 100 ??开机总工时外部停机总工时开机总工时设备部 8生产安全事故次数季/年度考核期内生产安全事故发生的次数合计生产管理部 工艺管理部关键绩效考核指标序号 KPI 指标考核周期指标定义/公式资料来源 1 新产品工艺设计任务完成及时率季/年度100% ?计划设计周期-实际设计周期计划设计周期工艺管理部 2工艺试验成功率月/季/年度 100% ?工艺试验成功次数工艺试验总次数工艺管理部 3工艺、工装文件差错率月/季/年度 100% ?出错的工艺、工装文件份数工艺、工装文件总份数质量管理部 4工艺、工装文件出错损失季/年度因本部门提供的工艺工装文件错误造成的经济损失金额生产管理部财务部 5标准工时降低率根据实际% 100 ??工艺改进前标准工时改进后标准工时改进前标准工时工艺管理部 6工艺改进成本降低率根据实际% 100 ??工艺改进前生产成本改进后生产成本改进前生产成本生产管理部财务部 7部门管理费用预算达成率季/年度% 100 ?费用预算总额实际发生费用财务部 生产工艺人员绩效考核量表设计 生产车间主任绩效考核指标量表被考核人姓名职位生产车间主任部门考核人姓名职位生产管理部经理部门序号 KPI 指标权重绩效目标值考核得分 1生产计划按时完成率 15% 考核期内确保产量、产值计划 100% 按时完成 2劳动生产效率 10% 确保本考核期内的劳动生产效率比上一期的劳动生产效率提高% 3交期达成率 10% 考核期内确保交期达成率在%以上 4产品抽检合格率 10% 考核期内产品抽检合格率不得低于% 5生产计划排程准确率 10% 考核期内生产计划排程准确率不得低于%