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不安全心理分析.ppt

文档分类：医学/心理学 | 页数：约38页举报非法文档有奖

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员工不安全心理分析主要内容①事故引发的系统结构违章行为的心理分析(3典型不安全心理行为分析事故引发的系统结构企业的安全生产是由多个复杂的系统构成的,而系统由多个元素组成。各个元素相互衔接,相互配合相互影响,保证了系统的正常运行。预防事故必须从引发事故的的系统结构出发,进行综合性的研究和分析。导致事故发生的原因有人的原因、物的原因、管理的原因。事故致因连锁模型能量异动管理隐患双误防护损害案例分析:安全带断裂引发人身轻伤2005年9月12日11时18分,修试班二人更换职工食堂主厅照明灯泡,在更换厅顶灯泡时因所使用的铝型材人字梯安全带断裂,造成安全带失去作用,梯子产生偏斜,梯子上的工作人员从约15米高的梯子上掉落,造成左腿胯骨处骨折。事故直接原因是该梯子没有按规定进行定期检测,固定梯子的安全帆布带锈蚀,铆钉脱落,防滑胶套残缺不全,致使工作中人员坠落发生受伤事故既存在有物的不安全状态,存在隐患,背后深层次的原因还是管理监督不到位,工作前没有认真对工器具进行检查,没有认真执行工作前检查、核对管理规定。管理上缺失,且没有做好相应的防护,既最后的屏障也打破,致使安全事故的发生防护的分析——避免能量意外释放管理缺陷双误防护损害直接原因分析—避免双误轨迹交叉A5管理缺陷双误防护损害基本原因分析——避免隐患潜伏作乱管理缺陷双误防护损害根本原因分析—避免管理失误错位A3A5管理缺陷双误防护损害事故原因人的因素管理因素护不足培训不足粗心大意管理混乱违规冒险制度缺失引发事故超限运行保障缺失老化损坏氛围风气失效失灵危险环境设备因素环境因素

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