:..质检部工作职能1、目的作用2S4E3s v(r&k9\。#`+K&D'Y&?-e$E,q+。。%g+b&r(Q1J2S5e'w2、管理归口!x"^9?']!k"u8B*?,M-^公司主管副总经理是质检部的直接领导。质检部的工作直接对主管副总经理负责。3、具体工作职能,y)^#R,T'a)z F0Q*b#I9O9[6l,e+;s+A0~+e-Y4I0h0n负责质量管理体系的建立并保持其完整性,协助主管副总经理组织贯彻国家的质量政策、法规、指令,组织制定本公司的质量方针、目标和规划。、^"O;l5],l)A:c#I1r6f配合技术部门拟定质量标准,并在整个经营过程中进行贯彻落实。4p*k6m(s:w&X#H(h!\)N"_!@%`0s2O1g;v;Y1J*、工序检验、成品检验工作,严格把好质量检验关。 s5h(e"g*O!~******@,负责对新产品定型的质量评价工作,并提出结论性意见。,及时准确的反映公司产品的质量状况,进行产品质量动态分析,提出质量持续改进方案,协助主管副总经理进行质量管理决策。 J2n$b6y0p0b%C5z)I6|5Q i#!n2M-T-w+[8~负责质量检验原始资料的整理汇总,建立质量管理档案,衔接上级质监部门的质量审检工作。,组织重大质量问题的调研,督促检查质量整改的实施,堵塞和防范质量管理工作中的漏洞。:r)T3E:v/M7{:W(u/R3B*$S;z X$d!X9D0p加强对检测仪器、工具、设施的管理,使其保持良好检测性能,保证检测数据的准确可靠。1P!f$q7w7J8P2^-d4f"_"O$s(['h4@$]1K(M9H%u负责对生产车间各工序加工工程的质量控制管理,对质量异动情况进行严密的监察,及时向有关部门反馈质量信息,分析质量问题。,重点做好产成品入库前的质量监测,并且与相关部门配合,做好产品销售后的质量服务工作。5J+H#@$E1K ~9{*,做好新产品试制与试产过程中的质量监测检查,并对新产品定型做出质量评价和提出结论性的意见。;r3U$S5P)K4A0o7c*G$U$d-p8s |4h!C!t-[:。9]&}2e0[)_)s9s-p&B%W(t'S9\4、工作考核(主要项目)
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