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男科上半年工作总结及下半年工作计划知识讲解ppt课件.ppt

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男科上半年工作总结及下半年工作计划1、初诊量完成计划%;门诊量完成%。2、接诊成功率%;复诊率。3、人次消费同比5、各重点病种项目中的单体消费与人次消费后面表格。2014上半年数据小结(1-6月份)科室内部经营队伍科室人才梯队建设:优化组合,定岗定责。目前科室共六人。接诊医生2人,助理医生一名。治疗护士2人。内部经营措施初诊主要来源渠道普查网络附近及路径内部经营措施以前列腺炎为基础病种,主推包皮和性功能障碍。重点抓各单病种费用管理。如:加强前列腺分型的规范治疗及不同收费,包皮手术系列的不同收费等。以龙威精雕包皮微创手术和威之勃男性基因激活疗法为新的技术亮点,制定各系列手术包干团购价。以威之勃男性基因激活疗法以康复激活理疗为宣传点,开发前列腺炎及PSN等手术。内部经营措施皮肤科方面:皮肤科项目新技术包装。中医循证医学疗法---普通皮肤病灰指甲速效离子导入治疗---灰指甲蓝光治疗系统----白癜风,银屑病等内部经营措施推行二次接诊,提高初诊成功率,平均达↑90%以上。提高复诊率,加强沟通交流技巧。采取多样化治疗手段,根据病人的远近及病情采取治疗的不同性,以此吸引病人的复诊。提高人次及单体消费。实行专人负责回访制度。每天网络预约病人就诊前的温馨提示,治疗及手术后的至少三次阶段性回访。坚持每日科内医护晨会。及时总结并处理事务。每周定期与咨询科的沟通,进行专业知识培训。6—8月深圳首届前列腺结石防治节外部营销活动2014上半年经营工作不足1金病种初诊量不足网络预约率及就诊率下降***健康普查转化率较低附近及路径病人减少

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