监理工作程序PPT课件备课讲稿.ppt

监理工作程序PPT课件工程开工前监理人员的工作一、收集项目相关资料二、编制监理规划、监理细则三、施工图会审四、项目划分W、H、S点五、审查施工单位的资质、施工组织设计、各项管理制度六、大型施工机械和专用机具审查七、试验室及实验人员资质审查收集项目相关资料要求建设单位提供以下资料:1、项目审批文件、可行性研究报告、设计文件、招投标文件等2、工程项目的技术文件3、工程流程图、设备明细表4、建设工程项目相关的合同资料等编制监理规划1、总监负责编制,专监配合。2、主要内容:有13项3、总监编制完成后报技术部审核,并将审核意见记录在监理规划审核表中,返回由总监修改完善,完善后的规划报公司批准。4、需在第一次工地例会前,将审核后的监理规划报送建设单位。监理实施细则1、由各专业监理工程师进行编制。2、主要内容需根据各专业的特点,及工程的特点进行编制。3、专监编制完成后需报总监理工程师批准。4、在工程开工前,完成监理实施细则施工图会审1、总监组织,建设单位、设计单位、承包单位相关人员参加2、主要审查图纸是否齐全,深度是否满足施工要求,施工图与设备、材料的技术要求是否一致3、各专业施工图之间,总分图之间是否有误差等4、会审后由监理处整理会审记录,各方签署意见后,发送有关单位项目划分W、H、S点1、监理工程师在结合施工图纸,有关施工质量检验和评定标准,会同建设单位、承包单位共同讨论决定W、H、S点的划分,经三方审核确定后,加盖公章,各方执行2、如有矛盾,由监理处协调。3、项目划分表及WHS点的确定表,竣工后要归入监理文件包W点的检验程序1、承包单位在施工进度达到某个见证点(W)前,填写《报验申请表》通知监理处。2、专监按时到现场见证3、经检查合格的,方可进行下道工序。4、如不合格,监理处要签发通知单,要求承包单位限期整改后再重新验收签认。H点的检验程序1、承包单位在施工进度达到某个见证点(H)时,自检合格的基础上,填写《报验申请表》通知监理处。2、专监按时到现场监督检查3、经停工待检合格的,方可进行下道工序。4、如不合格,拒绝验收,监理处要签发通知单,要求承包单位限期整改后再重新验收签认。S点的检验程序1、承包单位在旁站点(S)前24小时内,通知监理处。2、监理人员要及时做好旁站监理工作,并填写旁站记录3、旁站过程中如发现问题,要及时要求施工单位整改。4、如施工单位未及时整改,监理处要签发通知单,要求承包单位限期整改后再重新验收签认。