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文档分类：法律/法学 | 页数：约1页举报非法文档有奖

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林海峰、朱金仓、徐勇写备忘录对广州地区汽车和零部件分析不全面;在达到这些战略目的时,资源配置如何实现;中长期规划可操作的思路不多;电装来中国就是独资,先合资一步步;我们应该告诉他怎么办;现有零部件如何发展?立于现在情况,如何开展其他零部件业务?摩托车有6、7个零部件厂,如果整合可以出现新增长点;产品策略;给出答案报告感觉总是在外围打晃晃;(关于零部件公司,特别是内部的内容,完全依客户为导向)拿word写;财务、人力资源、企业文化、体制的问题如何配置;直接给结论,结论相对细致些;以后的资料,直接给宓总要;保证零部件公司高层的接触;一个月见一两次;工作内容和工作范围、报告提交方式、高层的配合,文字不能含糊;

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