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员工团队建设与考核.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约61页举报非法文档有奖

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员工团队建设与考核世界杯为什么?四年一度的世界杯为什么成了全球性的狂欢节?其风头甚至超过了同样是四年度而容量更大的奥运会?令多少人废寝忘食+如醉如痴世界杯为什么?而个人项目的击剑、拳击等却不能再如此吸引世人眼球就连同样是群体项目的篮球排球也不可与足球同日而语单枪匹马打天下的个人英雄主义时代一去不复返了有效的工作团队如同一支成功的足球队,全体队员要各就其位,各司其职,同时更要密切配合,发挥整体效能。员工团队建设与考核目录团队价值发展阶段三、团队冲突四、团队角色五、建设途径六、员工考核员工团队建设与考核结果、认识团队价值2、欣赏别人、相互欣赏3、掌握建立、领导团队路和方法4、绩效考核员工团队建设与考核从《智取生辰纲》看团队杨志们是怎么失败的晁盖们是怎么成功的说到底杨志们究竞是败给了谁工团队建设与考核一团队价值什么是团队?团队是以任务为导向的、由许多具有不同的,但却是互补的知识与技能的人组成的组织单元。团队特征有明确的团队目标资源共享不同的团队角色良好的沟通共同的价值观和行为规范归属感工团队建设与考核一团队价值三、不同团队的区别1、优秀团队的特征资源共享不同的团队角色良好的沟通共同的价值观归属感有效授权2、不良团队的特征没有共同的团队目标和价值观不能共享角色单沟通不畅工团队建设与考核一团队价值四、为什么会有不良团队?——从“我”分析起物以类聚,人以群分一“小团伙”现象他有什么了不起—“枪打出头鸟”“谁的人”一帮派现象总是看别人的缺点各人顾各人严于律人,宽于待己

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