信用担保全过程管理.ppt

信用担保全过程管理1ppt课件提纲一、信用担保全过程管理概述二、项目受理三、项目调研和担保方案设计四、项目决策与实施五、保后管理六、担保责任解除和资产保全2ppt课件第一部分信用担保全过程管理概述3ppt课件信用担保过程管理的主要内容信用担保的过程管理包括两个方面的内容:一方面指的是单个项目操作过程的管理一方面指的是整个机构对信用担保业务的计划管理4ppt课件项目操作的过程管理项目受理项目调研项目审批银行审批法律法务操作发放贷款保后跟踪项目还款项目终止否是项目暂缓否否否是是代偿追偿是5ppt课件担保机构计划管理信用担保机构由于出资人、组织结构和经营模式不同,其市场定位、业务范围及管理方式也有很大不同担保机构根据自身的发展规划制订整体担保业务计划,为确保计划的完成对整个“生产”过程进行建立、检查、反馈、调控、优化6ppt课件过程管理的重要风险控制环节项目受理项目调研(包括项目尽职调查与担保方案设计)项目决策与实施(包括项目审批和法律法务手续)保后管理回收、追偿和保全担保责任的解除7ppt课件全过程管理的基本制度项目受理制度(项目立项初审)项目调查制度(A、B角,双人申报)项目评审制度(风控审查、风评会评审决策)保后管理制度追偿、保全制度内部稽核制度8ppt课件第二部分担保项目受理9ppt课件项目受理条件信用担保机构的目标客户市场:优质的中小企业客户具备的基本条件:1、行业发展周期处于成长期,同时关注客户上下游行业发展变化;2、区域商业、金融、信用环境状况良好;3、法人治理结构科学,企业主、股东及主要经营层关系良好、稳定;4、具备一定经营历史,产供销渠道稳定,已形成一定规模的软、硬件资产的本土化企业;5、企业基本面良好,具备良好的成长性,第一还款来源充足;6、负债率低(首次融资),商业、银行信誉优良;7、主业鲜明,关联企业及交易清晰,贷款用途明确,挪用可能性小;8、贷款期限和资金回笼期限相匹配(切忌短融长投);9、能够提供可控的核心反担保资源;10、有较强的信用意识,还款意识强。10ppt课件