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文档分类:管理/人力资源

咨询公司与企业管理.ppt


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文档介绍:
咨询公司与企业管理内容提要一、咨询公司的产生及发展二、咨询公司的分类三、企业管理需要咨询服务四、若干案例2ppt课件管理咨询的三个TIPS1、牧羊人的故事 2、手表与咨询看别人手表告诉别人时间再把别人手表拿走的人 3、领航员与地图高速行驶的汽车中,谁来看地图3ppt课件一、咨询公司的产生及发展4ppt课件管理咨询的产生:最早的现代管理咨询公司出现于20世纪20年代(麦肯锡)中国的咨询业则从20世纪80年代初开始(国家各部委创办的一批附属于政府的咨询机构)5ppt课件国际管理咨询发展的六个阶段:1、第二次世界大战前,主要是面向生产过程组织的管理咨询,主要侧重生产、现场管理、能耗、物耗、成本与财务等方面的活动。2、第二次世界大战后到20世纪50年代末,咨询的重点侧重在经营管理方式的改进及现代科学管理方法的推广应用上。3、进入20世纪60年代后,管理咨询的重点已经超出了企业内部管理的范畴,发展到企业经营战略等方面,如市场营销、企业策划、生产管理、目标管理、经营战略等。4、20世纪80年代后,针对全球经济一体化,企业的咨询需求调整为企业重组、再造、联盟、并购、企业组织架构、人力资源管理、企业文化等方面,在这一个阶段的一个显著特点是投资咨询和管理咨询的结合成为一种趋势。5、20世纪90年代中期,电子商务的出现对企业管理咨询提出了新的要求,企业整体经营理念发生突破性变化。企业管理咨询重点是流程管理、供应链管理、物流管理。这一阶段的一个新提法:未来的竞争不是企业和企业间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争。6、21世纪以后,出现这样的趋势:信息技术注入企业的核心业务中,企业E化要求管理咨询与信息技术的全面融合。同时,全球经济一体化的浪潮席卷一切,管理咨询从传统的管理咨询公司和以IBM等为代表的IT公司融合。6ppt课件国内管理咨询的发展:点子阶段信息咨询阶段策划阶段管理咨询阶段7ppt课件四种服务商:1、国际化的咨询公司2、本土咨询公司3、政府附属研究机构4、高校团队8ppt课件三个服务层次:1、以外资咨询公司为主体的高端市场,主要以跨国企业和中国特大型国有企业和优质民营企业为服务对象。2、以本土领导咨询公司为主体的中端市场,服务对象主要是大中型国有企业和普通民营企业。3、小咨询公司(20人以下)为主体的低端市场,服务对象是中小企业。9ppt课件两类服务:传统管理咨询服务和IT咨询服务。前者重在战略和组织,后者重在流程和技术。前者重在规划,后者重在实施。由于IT信息技术的迅猛发展,传统管理咨询不得不迅速向IT咨询靠拢,IT咨询也不断进军传统咨询的领地。10ppt课件
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