质量管理体系五种核心工具PPA.ppt

质量管理体系五种核心工具培训教材(二)  PPAP生产件批准程序 ProductionPartApprovovalProcessDate1ppt课件目录 一、PPAP总则二、PPAP的过程要求三、顾客的通知和提交要求四、向顾客提交——证据的等级五、零件提交状态六、记录的保存Date2ppt课件PPAP目的用来确定供方是否已经正确理解了顾客工程设计纪录和规范的所有要求;用来确定供方是在执行所要求的依报价时的产量生产节拍条件下的实际零件生产过程中,具有来持续满足这些要求的潜在能力。PPAP的适用性PPAP必须适用于散装材料、生产材料、生产件或售后维修件的内部和外部供方的现场。供方在标准目录中的生产件或售后维修件的供方,必须符合PPAP,除非顾客正式特许免除。只要提供或声明有工装,则工装必须作为标准目录中的项目。对于散装材料:不要求PPAP,除非你的顾客要求。Date3ppt课件一、PPAP总则供方必须对下列情况获得顾客产品批准部门的完全批准:l  一种新的零件或产品(即:以前未曾提供给某个顾客的某种零件、材料或颜色)。l  对以前所提供不符合零件的纠正。l 由于设计记录、规格或材料方面的工程变更引起产品的改变。l 顾客的通知和提交要求中的任何一种情况(详见顾客的通知和提交要求的内容)。Date4ppt课件二、:l 用于PPAP的产品必须取自重要的生产过程。该生产过程必须是1小时到8小时的量产,且规定的生产数量至少为300件连续生产的零件。l该生产必须在生产现场使用与量产环境同样的工装、量具、过程、材料和操作人员进行生产。l 来自每一个生产过程的零件,如:重复的装配线和/或工作站、一模多穴的模具、成型模、工具或模型的每一个位置,都必须进行测量和对代表性零件进行试验。对于散装材料:“零件”是没有具体数量的要求。如果要求提供样品,那么样品的选取必须保证代表“稳定的”加工过程。,如:设计记录,规格。若不能满足所有的规定要求,供方就不能提交零件、文件和记录。l供方必须进行一切努力对过程进行纠正,以满足所有设计纪录的要求。l如果供方不能满足其中的任何要求,必须与顾客联系,以确定合适的纠正措施。lPPAP的检验和试验必须由有资格的实验室完成。如使用商业性/独立性的实验室,必须是获得认证的实验室。Date6ppt课件l当使用商业性的实验室,供方必须使用实验室表明的信笺纸或使用正式的实验室报告格式提交试验结果。必须证明进行试验的实验室名称、试验日期和试验所用的标准。对任何试验结果只笼统地描述其是符合性是不接受的。l供方可以根据特殊的安排,有顾客试验室进行试验。,无论其提交等级如何,供方必须准备好共19个项目和记录,必须在零件的PPAP文件中列出,供随时备查。l项目第16-18项,必须随时供顾客在PPAP时使用。l 供方若想例外或偏离PPAP要求,必须事先得到顾客产品批准部门的批准。:1.  .  . 必要时的工程批准;(PSW)4. DFMEA(如果供方有设计责任)5. (AAR)6.  . . 材料/. .   供方必须具备所有可销售产品的设计记录,包括:组件的设计记录或可销售产品的详细信息。l  设计记录指的是,如:CAD/CAM数学数据、零件图纸、规范等是以电子档案形式存在。如:数学数据、则供方必须制作一份文件拷贝(如:带有图例、几何尺寸与公差[GD&T]的表格、图纸)来确定所进行的测量。l  对于任何可销售的产品、零件或组件,无论谁具有设计责任,应只有唯一的设计记录。设计记录可引用其他的文件来形成该设计记录的部分。对于散装材料:设计记录可以包括原材料的标识、配方、加工步骤和参数,以及最终产品的规范或接受准则。Date10ppt课件