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项目工程组织保障措施建立工期保证体系组织机构,成立以项目经理为组长,项目副经理和总工程师为副组长,组员由各部室负责人及各队长组成的全面负责的保证工期领导小组,建立健全自上而下、层层落实的工期保证组织机构。项目经理部工程技术科设进度管理工程师,专门负责工程形象进度管理,落实各项工期管理措施和办法,深入基层调查了解影响工期的各项因素,协助施工队制定改善进度的可行性措施,提高工程进度管理的适时性,便于项目经理领导及时掌握工程进度,提高工期管理效率。
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