【教学课件】第8章 有效职业生涯规划与管理.ppt

第8章有效职业生涯规划与管理基本概念和基本理论个人职业生涯规划组织职业生涯规划职业生涯规划与管理实践1ppt课件回顾自己和单位你单位有OPC吗?你自己做过职业规划吗?为此咨询过其他人吗?2ppt课件商业环境社会环境组织战略结构、流程均衡力量沟通程度个人的工作认知职业谈判组织愿望组织贡献个人愿望个人贡献组织退出交易合同情感契约个人退出组织对权益和分配的理解组织对常规权益荣誉的理解个人对权益和分配的理解个人对常规权益和分配的理解持续的自由交易情绪化反应和诠释情绪化反应和诠释持续的自由交易职业契约模型3ppt课件常规程序公正和分配公正想想你最近一次职业变化,运用模型进行分析是什么使你在决策中起了作用?(沙特列)是一个人依据理想的长期目标,所形成的一系列工作选择,及相关的教育和训练活动,是有计划的职业发展过程()一个人终生经历的所有职位的整体历程(萨帕)一个人一生职业、社会与人际关系的总称,即个人终生发展的历程(Webster)◇职业生涯分期:职业准备期职业选择期工作初期---职业适应期工作中期---职业稳定期工作后期---职业素质衰退期职业结束期7ppt课件◇霍尔(Hall)职业阶段理论(早期)任务:培养行动技能培养某一专门能力培养创造、创新能力社会情绪需求:支持自主处理竞争中的感受8ppt课件◇霍尔(Hall)职业阶段理论(中期)任务:培养“训练和指导他人的能力更新训练和技术的整合培养对工作和组织的宽广视野转换需要新技能的工作”社会情绪需求:表达中年生活感受的机会重新思考自我减少自我放纵或恶性竞争支持并解决中期事业前程的压力9ppt课件◇霍尔(Hall)职业阶段理论(后期)任务:从实际掌权者逐渐转变为提供智慧、指导和咨询、顾问角色开始参与组织外活动,重新建立自我,并准备退休社会情绪需求:通过支持和咨询,以帮助整合个人经验、智慧,提供别人参考接受个人独一无二的生命旅程逐渐离开组织或团体10ppt课件