4D卓越团队系统课堂约定不开小会,课上不发电邮、&管理团队背景团队背景成员个性 领导风格 团队文化 团队心态培养 展望包容 指导八项行为表达真诚的感激着眼于共同利益表达基于事实100%的乐观投入适度包容他人信守所有协议避免指责与抱怨厘清角色、责任与授权社会背景转换示范我很抱歉!无效管理团队背景:导致失败未经有效管理,把好人放在错误的地方”风险增加戒削弱团队成员的领导能力。有效管理团队背景:带来成功通过管理,“把好人放在好地方”同时发展每位团队成员的领导力四个要素—成员个性天生个性对我们预先编程,使我们的行为可能支持戒不支持我们。天生个性胜过理性!
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