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文档分类:通信/电子

ts5大手册简介rev2.ppt


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ISO/TS16949体系五大手册简介ISO/TS16949Training产品质量先期策划和控制计划(APQP&CP)潜在失效模式和后果分析参考手册(FMEA)测量系统分析参考手册(MSA)第一版1993年2月发布第二版1995年2月发布--第三版2001年7月发布统计过程控制参考手册(SPC)--第一版1992年生产件批准程序(PPAP)--第一版1994年6月发布ISO/TS16949五大手册内容第一版1990年2月出版第二版1995年2月出版--第三版2002年3月出版第一版1993年2月出版第二版1995年2月出版第三版1999年9月出版--第四版2006年3月出版什么是APQP;为什么要进行APQP;何时进行APQP;APQP的职责范围;APQP的基本原则;APQP的五个过程。控制计划方法论五大手册之一APQP先期产品品质策划APQP是产品质量先期策划和控制计划英文(AdvancedProductQualityPlanningandControlPlan)简称。APQP是用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需步骤的结构化方法。-结构化、系统化的方法;-使产品满足顾客的需要和期望;-团队的努力(横向职能小组是重要方法);-从产品的概念设计、设计开发、过程开发、试生产到生产,以及全过程中的信息反馈、纠正措施和持续改进活动。五大手册之一APQP先期产品品质策划一、什么是APQP?产品质量策划循环五大手册之一APQP先期产品品质策划APQP的益处:引导资源,使顾客满意;促进对所需更改的早期识别;避免晚期更改;以最低的成本及时提供优质产品。另外ISO/TS16949中7.1产品实现的策划要求“产品质量先期策划作为一种产品实现的方法。”二、为什么要进行APQP五大手册之一APQP先期产品品质策划进行APQP的时机:新产品开发时,即顾客与公司签定新产品试制协议/合同时,应进行APQP;产品更改时,应进行APQP。三、何时进行APQP五大手册之一APQP先期产品品质策划责任范围有设计责任供方仅限制造的供方提供专项服务的供方确定范围◆◆◆计划和确定项目◆产品设计和开发◆设计可行性(2.13)◆◆◆过程设计和开发◆◆◆产品和过程确认◆◆◆反馈评定和纠正措施◆◆◆控制计划◆◆◆四、APQP的职责范围五大手册之一APQP先期产品品质策划确定项目经理,建立项目小组确定范围(即应明确的有关事项)确定小组间的联系同步工程(工作横向同步进行)确定控制计划进行有效的培训采用多方论证的方法进行问题的解决建立项目进度计划五、APQP的基本原则五大手册之一APQP先期产品品质策划APQP策划包括5个过程和49项输入和输出:所有的输入和输出都是建议性的;输入和输出应根据产品、过程和顾客满意及期望的适用性确定;输入用于早期活动;输出是活动的结果;超出要求的输出,由顾客和/或供方确定。六、APQP的五个过程五大手册之一APQP先期产品品质策划
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