运作管理的选择题.doc

1、孙孟丹在报童模型中,,以下说法正确的是(A),,,,利润最大化的订购量与期望需求不确定2、王敬以下符合报童模型的假设条件的选项是(B),订货提前期短。,订货提前期长。,订货提前期短。,订货提前期长。3、宋艳莎变动性会对流程绩效产生影响,下面哪个并不是其所产生的影响结果?(C)A产能损失B等待时间C客户需求D库存4、岳跃真诺华克鲁兹公司是高端单脚滑行车的生产商。某月该公司需求巨增,为了维持供应与需求的合理匹配,不得不增加生产流程能力,提高到更多的数量。下面哪种方法不能用来布置新的高质量的流程?(D)A复制流水线B选择性地增加工人C进一步使任务专业化D减少劳动力投入量5、赵静底特律法则指出(A)A平均库存等于平均流程时间与平均单位时间产出的乘积B平均库存等于平均流程时间与平均单位时间产出的和C平均库存等于平均流程时间与平均单位时间产出的商D平均库存与平均流程时间和平均单位时间没有关系6、毕晓静下列有关牛鞭效应的说法正确的是(B)A表现为越靠近供应链的下游,需求的波动性越大B牛鞭效应不能提升供应链的绩效C牛鞭效应一定出现在实践中D它不会对供应链上游产生冲击7、节拍是指流水线上(C)。(刘田青);;;=T/Q,T是计划期内工作时间,Q是计划期内制品数量。8、张朝霞下列哪项说法与报童模型无关.(C)“在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”,确定一个适当的量9赵珊珊JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识,体现在(D)、肖凤仙单位时间产出与下列哪些因素无关(D)、需求C、流程能力D、供应能力11、贾紫慧某公司商品销售价格为180元/单位,期望销售量为3042单位,残值成本为90元每单位,期望售后剩余库存量为1059单位,求该公司的期望收益(A)A642870B随便一个数字C随便一个数字D随便一个数字解析:期望收益=价格*期望销售量+残值*期望售后剩余库存12、韩云霞降低周转库存的基本策略是(B)——(A),这样的计划是(C)、贾莹质量管理的发展经过三个阶段,其中不包括(A)。(D)。,(B)成本不属于库存成本。、王璐琳某企业每年需要物资量14400件,,存储费率为25%,每次的订货成本为20元,一年工作52周,订货提前期为一周,试求:改企业的经济订购批量是多少?(A)A2400B2500C2600D280015、任晓翠以下所述哪一项是错误的(C)(销售量)与总需求的期望比值。(销售量)与总需求的期望比值。,订单完成率的度量标准比较合适,而对于杂货零售商来说存货满足率更为合适。16、章立伟目前很多公司都实行了客户关系管理(CRM)系统,除了在(A)方面表现不直接以外,使用这种系统的优点有很多。、李广龙基于管理的视角,《运营管理》介绍了两种基本的流程分类模式,其中正确表述MTO的英文含义是下列中的哪项?(B)、周扬流程图由