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房地产绿茵河畔项目营销策划方案-经典营销策划方案汇报案例.ppt

文档分类：建筑/环境 | 页数：约95页举报非法文档有奖

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【绿茵河畔】项目营销策划方案去一个区域做工作,应该从解读这个城市开始序言如何把一个偏僻的地段,做出一个市场热点的项目,是我们今天主要的话题从市场中找到切入点,找到适合项目发展的途径从产品中找差异,从产品中挖掘亮点,是营销的职责项目背景:目前项目一期实景呈现,但销售速度一般;对于此,我们需要找到项目面临的核心问题:项目全案在新乡房地产市场处于如何竞争态势?项目的核心卖点是什么;项目能卖多少钱?我们采取什么样的价格策略能卖的更贵一点?项目如何能够实现快速销售,同时保障项目的品牌?项目核心问题我们始终追求:发现最大价值塑造最优品牌实现最大价值本案需要解决的问题明确方向(企业战略、市场竞争下的策略)清晰思路(整体营销定位、思路)实施计划(营销推广、销售策略)PART1市场及竞争项目自身特点市场竞争分析项目SWOT分析项目距离新乡主城区约10公里;和平大道、新中大道两条城市主干道使项目能够快速抵达老城中心、新区中心。目前有2、13、22、23、32多班公交抵达项目区域,交通设施完备。项目区位特点和平大道新中大道位于青青生态园内,环境好;350亩低密度别墅区;规划拥有商务会所、综合商铺、国际会议中心和“实验学校”,综合配套高标准;项目自身特点资源环境好、规划标准高,良好的别墅项目基础。项目核心营销定位:居于墅/归于林/隐于自然如何突出自身优势?如何让客户认可项目价值?我们需要从市场中寻找答案。我们认为项目的核心在于别墅品牌的塑造及推广;对于本案:别墅成,则全案成别墅输,则全盘输

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