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卓有成效的管理.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约32页 举报非法文档有奖
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卓有成效的管理者看书有感我理解中的管理管理是指人与事以及资源之间的和谐匹配,是在一定:环境下,为达组织的目标,组织内部成员,从事提高资源,创造效率的行为。1自身成效不高,要管好同事与下属是不可能的2卓有成效不仅靠天资聪明和有知识,是要亲自实践卓有成效是可以通过学****和自我管理而实现的做好管理的几个步骤有效可行的决策g易以人为本的理念要事优先的原则凝聚团队的力量发挥员工的长处达到自我管理有效可行的决策正确的管理理念/规章制度/品德形象/以人为本的管理意识管理即是技术,更是一门艺术。我们的中层管理者就像是球场上的教练,基层菅理人员就是场上队长,不但要在场上指挥队友共同进攻,更要身先士率,冲锋陷阵。他们是企业不容忽视的中坚力量,是企业发展的基础,因此,做好一名合格的管理者,正确的决策,1卓有成效的管理,对企业的发展尤其重要管理者的任务繁多,决策是其中的一项,但是有效的决策影响到员工的管理和企业的发展。因此再决策i中要了解问题的性质;找出解决问题必须要满足的界限;认真考虑解决问题的正确方案及满足的条件;同时要兼顾执行的措施;在执行过程中注意反馈管理的主要三个环节细织层面:正确决策,组织实施,凝聚团队,完成目标流程层面:计划到位,通到位、制度保障细节管理人员层面:以人为本,给工经历成长和成熟的过程及平台。1、正确的管理理念2、创新的管理意识3、可行的规章制度;4、良好的品德豫象;5、过硬的专业能力;管理者的基本条件6、良好的情商和理智。1、强烈的事业心和责任心2、对员工正确态度和感情3、胜任本职的管理能力;4凝限设园队的能力,|管理者的基本素质1、知道如何利用自己时间2、使自己的努力产生效果3、把工作建立在优势上;4、集中精力在主要领:管理者要养成的****惯5、善于做出有效决策。管理者必须具备的四种能力1、运用管理规章制度带斑的能力。按制去管,让员工按制度去做2、发现问题和解决问题的能力。要普于发现问题,勤于分析问题正确解决问题3、严格管理与说服教育相结合的能力。努力提高严格管理与说服教育相结合的能力,切实做到:既能坚持严格管理,从严带班,又能坚持说服教育,以理带班,并善于把这两个方面有机地结合起来,教育员工变被动管理为自觉管理自己。4、做好员工思想转化工作的能力。“人上一面,形形色色。”对不同的人釆取不同的管理方法和模式

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  • 时间2020-10-28