安装公司现场材料管理办法为保证工程施工的顺利进行,加强现场材料管理,,除甲供材外,一类物资及大量物资仍报由公司物资部采购。,经综合平衡后,由材料设备部按安装公司物资管理办法统一安排,现场急需、零星的材料可由现场材料员按规定自行安排。。大型项目现场,根据需要安排1-2名现场材料员。材料员根据收集到的材料预算分别报业主(甲供材料)和材料设备部,材料设备部对自购材料可安排现场材料员及时按质按量供应,同时做好报价工作。对甲供材料,要及时与业主联系,根据工程进度确定进场时间。现场材料员要做好各种基础资料(含材料的报价、报验材料台帐)对所有进入现场的材料要做到“来源清”、“去向清”、“消耗清”。协助现场材管工做好材料的标识和保管工作,根据材料预算,对现场使用的材料加强审核,另外,要做好工作余料的回收和管理,对甲供的材料要单独存放,必要时与业主联系,办理退料手续。及时收集、整理与工程相关的软件资料,如报价、报验、材料变更、代用及签证等资料。。现场材管工做好所有进场材料的验收、入库、与发放工作,对所有进场的材料按材料计划进行,数量、质量、规格及型号等的验收,及时登记进货台帐,台帐要注明材料使用子项,验货的收条数量等明确、肯定、清晰,尽量用法定单位(公斤、米、吨等),严禁使用袋、包、捆、卷等作为计量单位。发放材料要根据邻料单进行发放。没有特殊情况,不允许先领料后补料单。同时做好发放材料的登记台帐,材管工对入库的材料要做好标识工作,甲供材料要单独存放,对分包工程的材料的领料单要有现场材料员的审核后方可发料,每月对甲供材料的领用要及时下帐,登记台帐及核对余料,对入库的所有材料的质量证明书进行收集,交现场材料员。
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