宝洁最终版跨国公司.ppt

“巨人”宝洁前言“在世界各地,您都可以发现以下的情景:清晨时刻,位温柔的女子开始梳妆打扮。看起来如丝般柔顺的秀发散发着‘潘婷’洗发乳的香味,‘SK-I’的Pitera让她的皮肤依然晶莹剔透,看不出来已经有一个小宝宝了。她正在为小宝宝换上新的‘帮宝适’纸尿裤时,先生也整理完毕,准备顺道送她上班,从他头上飘来一阵熟悉的“飘柔’味道。顺手将“护舒宝’放进皮包后,转头看到客厅桌上放着昨天买的‘品客薯片’,她忍不住打开吃了几片,还好刚才用的是‘密丝佛陀’恒彩唇膏,即使吃了东西,口红也不会掉。”PeGpoctereoerlle目录ContentsRC公司简介PeG与其他日化跨国公司对比peG产业价值链分析PeGPecproctenegambl、公司简介■8月1日,雷富礼在重掌宝洁帅印14个月后投下一颗重磅炸弹:未来2年,砍掉宝洁旗下半数品牌,数量高达90到100个,最终留下为宝洁贡献了95%利润的大约80个品牌。这个举动被外界评为“宝洁P&G2177年历史上最疯狂最激进的决定”Pecproctenegambl公司产品ONY路s飘柔B丝OLAY伊卡璐威娜潘婷菜海飞丝舒肤佳GilletteBRAun护舒宝CrestOralPampers吉列博朗护舒宝佳洁士欧乐B帮宝适eenorDURACELSIrI汰渍兰诺金霸王碧浪杂近生活,费化生活宝洁公司RBGp&GPretr&Gamle二、宝洁营收状况及与其他日化厂商对比100物单位::10亿元2D0420052006200720082002010201120122013数据来:,(一)79023下图显示了宝洁与同行业公Procter&。KimberlyClarkCorp金佰利Colgate-,,Ino12102723料博1434123Alberto-(二)下图显示了宝洁与同行业其他公司净利润率的对比。1700%Procter&:0%KimberlyClarkCorp880%850%[colgate-%AvonProducts,%panies,IncTspectrumBrands,IncPGKMBICLAVPELSPEBAlberto-++920鲁二128172120006000502874531352--6-2412200020092010201120122014→宝资产联合利华资产欧莱雅资产PeGpoctereoerlle