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贵阳市西路金香巷儿童大世界招商策划文案.doc


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贵阳市西路金香巷儿童大世界招商策划文案.doc贵阳市西路金香巷儿童大世界招商策划文案第一部分:策划理念及项目定位一、策划理念二、项目分析(一)目标市场分析(二)项目优势分析(三)项目劣势分析三、市场定位四、客户定位第二部分:整体规划及设计建议一、整体规划建议二、配套设施建议三、建筑风格及外立面建议第二部分:广告策略一、市场定位二、客户定位三、主题广告语四、卖点设计五、媒体及投放策略  前言在本案中,我们将重点就本项目之市场定位、客户定位、整体规划及设计、项目包装策略、招商策略、媒体广告策略及公关新闻炒作策略等推广要素进行阐述。第一部分策划理念及项目定位一、策划理念本楼盘裙楼商铺位居贵阳市市西路商业街和瑞金北路之间周围被诸多大型商场,商业街紧紧环绕。可以说是人旺地旺商情火爆。素来被人们称之为贵阳市商品小百货及服装等商品的集散中心,是商家占领贵阳及周边城市市场的“滩头阵地”,市场商品也由低档逐渐向中、高乃至精品市场发展。出现了诸如男人大世界、女人大世界等专营的商场。消费者的购物心理也逐渐由到市西路寻觅便宜货、大众货而发展为去市西路逛精品店、购高档货。鉴于上述分析,我们对本楼盘裙楼的策划理念应鲜明地、坚决地定位在“创市西路的精品批零商业城”上面。由于本裙楼处于市西街这一历史以来被认为是做小百货,小商品和做全市及周边地区批发贸易市场的缘由。我司商场建议定位在“儿童用品批发城”,性质批零兼营。树立“您旺我才旺”的经营思想,把保障家、商家经营运作为我们招商的核心方针。而把追求儿童用品精品城作为商家进驻贵阳及周边地区的首选之地,追求裙楼商铺间间旺,寸土寸地皆是金作为策划之首任。在营销理念方面,具超前意识广告强强联手我们有信心而且有能力将裙楼的招商塑造成为一个招商的经典案例。二、项目分析(一)项目标市场分析市场目标定位主要是以省内外专营的儿童用品批发商家、家及服饰品牌代理的商家为重点。(二)项目优势分析根据提供的图纸及策划人员的实地调查分析提出“金香”裙楼商铺目前具备如下优势: 1、合理的商场建筑面积5000M2。分为上下二层中间有一夹层。 2、裙楼处于商情火爆的街区之中。 3、商场配合备专业人才实施商场“五统一”即“统一形象”(“儿童精品城”)统一装修(公共部分)统一风格(突出精品)统一宣传(策划、推广)统一商业管理(营业时间、促销等)。 4、从地理位置上看是闹中取静,特别适合贸易洽谈的商务会所。 5、该商场交通十分便利,南临市西路商业街,瑞金北路主街。北接金香巷,货车可由瑞金北路从金香巷直接驶入商场入口处,逛街的顾客也可由澳马市场通过我商场直接下瑞金路。 6、就近拥有海文小学、贵阳八中、国鼎家电城、星力百货大型购物商场属强势商圈。 7、通过市场调查的一些裙楼商场大多以出售的方式为主且无很具体的措施约束入住商场。(三)项目劣势分析 1、在项目的建立初期从整体规划、项目定位、策划宣传上没有及时开展。 2、从该项目的四周大环境来看市西路经过许多商家的深入挖掘,各种题材、手段的炒作均已殆尽,难出创意。 3、所处地理位置属市场西路的“二线”位。四周立面均有建筑物遮挡,且入口处较为狭窄,吸引人们的注意力较为困难。 4、经市场管理委员会信息反馈,市西路大多数门面租金均下浮40%左右,而且越演越烈。三、市场定位 1、根据市西路历史具来的商业特征。 2、根据对附近几个楼盘裙楼商场的商场调研和商情调查。如“名彩春天”(大十字)都市名园(公园路与省府西路交叉口)中山大厦裙楼商场(小十字) 我司楼盘的定位应在创贵州省“儿童用品精品商业城”上,这样从商战的角度上我们避免了和“男人大世界”、“女人大世界”“星力百货”“国鼎”市西路商业街等商场展开激烈的竞争。追求“不战而屈人之兵”的最高境界。四、客户定位 1、本商品招商定位应重点放在:、江浙两省,生产儿童用品精品欲入驻贵州市场的商家、家。 2、其二是贵州周边省市:四川、湖南、两广的一些商家、家。 3、其三贵州本省内的名牌代理商。 4、其四贵阳市内的一些有一定实力欲改行的一些商家。第二部分:整体规划及设计建议一、整体规划建议 1、划出特定的区域作为商务洽谈区(1)商务洽谈(2)商务服务 2、将外立面用玻璃幕墙包装或(1)用外墙砖粘贴(2)用钻扣板进行封包(3)采用壁式浮雕进行四周装饰(4)用石材进行包装(5)留出广告位 3、在近市西路的外墙面留出广告看版位,进行招商。 4、对裙楼周围的地面进行硬化处理,临市西路商业街的路面上进行艺术美化处理(广场) (1)设计门头(2)搭建促销台(3)路旁设立欧式街灯,欧式坐椅(4)安置雕塑。(材质另定) 5、对夹层的顶端用镜面进行空间扩展的视觉处理。 6、在商场的指定位置设立物管对所有商家进行统一管理全方位服务。 7、在整个商场安装通风换气系统,保持商场的空气清新、流通。 8、在招商开盘之际已修建招商中心和样板房使商家消除疑虑,

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