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分享五大成功经验.docx


文档分类:生活休闲 | 页数:约2页 举报非法文档有奖
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分享五大成功经验①正确的管理方式虽然任何一套管理方式被证明是绝对正确的,但是假如一个项目方案要真正走向成功的话,他还是需要正确的管理方式。一种管理方法可能会有缺点,不是很完美,但只要它是正确的就可以了。正确的管理方式应该包括正确的项目方案目的、合理的开发计划以及合理的责任分派等等。正确的管理方式可以让项目方案少走很多弯路,它是保证项目方案走向成功的前提。②一套完善的开发框架一套完善的开发框架,可以减少攻城师们的工作量,简化他们工作的难度,对于每个开发周期都很紧张的项目方案来说,一套完善的开发框架,是项目方案走向成功的关键因素。③IT救火队不是每个项目方案都会着火,但只有着火的情况下才能体现出IT救火队的作用。这些IT救火队与普通的救火队不同,即便这个项目方案暂时不需要他,他也不会闲着,他会待在其他的项目方案上,随时等待候命。通常来说,只有项目方案周期耽搁或者项目方案周期缩短的情况下,这些救火队才会出现。此外,由于IT救火队的成本很高,只有一些大公司才有这样的救火队。④技术大拿一个公司、一个项目方案总要有那么几个技术大拿,你的项目方案才得以成功的交付。虽然大多数情况下,技术大拿的态度不怎么好,沟通不是那么顺利,但是他们是解决各种疑难杂症的专家,能够解决别人解决不了的问****题,为项目方案排忧解难。不是每个项目方案都有救火队,当项目方案频繁的发生问****题时,救火队也不一定能及时赶到,所以项目方案要走向成功,技术大拿是必不可少的。⑤和谐的团队虽然我没有亲历过不和谐的团队导致项目方案失败的情况,但是我亲耳听到了某项目方案因为团队不和谐而造成项目方案失败的情况。后来,这个项目方案被XXX公司认定为十大最烂的项目方案之一。当团队出现不和谐的状况时,应尽早解决。因为不和谐的团队即便不会造成项目方案失败,也势必会造成项目方案延期。虽然不和谐的团队很少,但这种情况一旦出现,就是对项目方案致命的伤害。文章来源网络整理,请自行参考使用

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  • 上传人iris028
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  • 时间2020-10-29