信息化时代建筑工程管理的创新.doc

信息化时代建筑工程管理的创新该论文来源于网络,本站转载的论文均是优质论文,供学****和研究使用,文中立场与本网站无关,版权和著作权归原作者所有,如有不愿意被转载的情况,请通知我们删除已转载的信息,如果需要分享,请保留本段说明。摘要:互联网的普及,使人们的生活发生了翻天覆地的变化,极大了提升了生活与工作的效率,在很多行业发展中发挥了重要作用。建筑工程管理过程中涉及很多繁杂的数据信息,利用互联网技术能够很好的提升管理效率与质量,从而促进我国建筑行业的进一步发展。关键词:信息化;建筑工程;工程管理;创新路徑 1引言工程项目的管理工程,因所处建设环境呈多元化方向发展,使得管理信息化成为未来工程建设质量的关键保障工作。然而,在实践运用过程中,管理信息化应用模式存在机制不成熟、企业单位认识不深刻以及人力资源匮乏等问题,这就阻碍了工程行业的健康稳定发展。为此,相关人员应从科学技术角度入手来提升工程管理信息化应用模式的运用效果,如,完善信息化框架;强化重视力度,扩宽信息化范围;构建工程信息化公共服务平台以及提升信息化管理人力资源水平。如此,工程建设就能以安全可靠状态服务于所处地区的现代化全面发展进程。 2信息化时代建筑工程管理创新的价值当前阶段,工程施工建设过程不可避免地会遇到各种风险问题,需通过行之有效的管理模式,来对材料采购、安全建设进行质量效果控制。随着现代化经济发展的不断推进,工程管理信息化模式,是锐减工程建设失误、节约资源以及风险控制目标实现的重要途径。然而,由于我国在工程管理信息化方面的研究起步较晚,人员、机制以及模式信息化水平等仍有很大的提升空间。为加快工程管理信息化应用模式作用效果提升的步伐,相关人员应对信息化应用模式作用现状进行分析,以找出优化控制方向与关键节点,进而提高措施运用的针对性。这是关乎推动工程涉及行业快速发展预期能否实现的大事,业内人士需将其重视起来,以适应科技时代到来。 3信息化时代建筑工程管理的创新现状 ,但仍有大部分的企业没有意识到这个问题。规模较小的企业的工程管理人员在建筑工程管理工作中没有充分认识到现代信息技术的重要性,直接损害了建筑工程的管理水平,间接地影响了企业的发展走向,在工程的顺利实施上也会大打折扣,不利于企业的可持续发展。随着时间的推移,如果这种情况得不到改善的话,会严重影响此类企业的进步和发展,最终陷入“一步落后,步步落后”的恶性循环。 ,越来越多的施工单位在建筑工程管理中开始有意识地使用现代信息技术,但仍旧存在着诸多问题。很多施工单位在运用现代信息技术的时候不够成熟,导致在后期的工程管理中出现各种各样的问题。在实际应用环节,应当结合实际的施工情况实事求是的分析处理,实现现代信息技术的合理使用。 ,具有现代信息技术的人才是比较难得的。并且,大多数施工单位的建筑工程管理人员对现代信息技术认识不足,重视不够,也不能够积极跟进时代的发展潮流。这就导致在建筑工程管理中传统的管理模式与方法仍旧占据主导地位,信息化道路还是较为艰难的。 4信息化时代建筑工程管理的创新路径 ,对于互联网技术的使用也可以实现系统化,为了更好的进行信息化管理工作,需要将建筑工程中涉及所有相关部门的信息包含在内,除了必要的固定信息之外,还要将外部动态信息掌握好,从而形成有效的信息系统用于决策的参考。信息一体化能够帮助建筑工程企业进行一体化管理,在多方面实现信息化。例如,工程预算、成本管控、资金流动等方面,提升建筑工程管理的效率。同时互联网技术能够将庞大的信息系统通过集成的方式进行分析与整合,将繁杂的信息整理为完整的系统,进而改善过去管理模式中信息的隔离,实现资源的共享,对于提升项目运作的相率与质量有很大的帮助。并且通过互联网技术的应用,能够将建筑工程中可能存在的风险问题进行有效的缓解,降低工作人员的技术压力。另外,有了一体化信息系统,对于决策的合理制定提供了有效的参考依据,使建筑项目能够顺利开展。 ,良好的机制是企业顺利运营的动力。建筑工程领域中,需要进行设计的专业较多,主要有土木工程、房地产建设等,这些内容集结起来构成了繁杂的信息资源,使相关人员的工作压力很大。过去的建筑工程管理中,通常是依赖于人工的方式进行信息的处理,但是这样的管理模式不仅效率很低,也难以保证数据的准确性,不利于项目工程的顺利开展。互联网技术的应用能够有效提升信息的收集与处理的效率,并保证其具有准确性,使管理人员做出正确的决策。为了使建筑工程管理系统能够维持在正常状态下,高效的运行机制必不可少,完善工程管理制度,并制定考核标准