财务决策平台教材实务教程.doc

财务决策实务教程(样稿)厦门网中网软件有限公司此手册仅作为内部编写教材参考使用,如果您有任何建议或意见,请发邮件至:期待您的宝贵建议或意见,谢谢!。本决策平台围绕财务管理和核算两个核心环节,在模拟企业经营内外部环境下,设计了企业运营、账务处理、电子报税、税务稽查四大操作模块,要求学员以团队形式,通过人机对抗方式分角色虚拟运营一家工业企业。着重训练学员从CFO的角度综合运用企业管理、财务管理、会计、税法、市场营销等理论知识实际运作企业的能力。在决策平台的操作中,系统设置了运营、财务总监、财务经理、会计、出纳五个角色,各个角色在独立操作之余还需与其他角色密切配合沟通,树立全局观念,并对关乎企业生产运营的各个方面进行关注。如采购要考虑价格波动及供应商情况,生产要考虑产能匹配,研发、广告投放、人员招聘要考虑企业实际需要等。学员通过角色任务实施,体会企业运营管理的全过程,将所学多学科知识综合运用到虚拟的企业运营中。财务决策平台特色(1)每个环节都体现资金成本,时间成本,企业信誉,机会成本。(2)从CFO的角度进行企业运营,充分体现财务决策的重要地位。(3)引入市场机制,体验市场调控功能和市场风险。(4)加入企业风险,体验风险控制对决策的影响。(5)创设企业运营真实环境,学员操作完成会计核算全过程。(6)真实再现企业纳税申报场景,培养学员纳税筹划意识。(7)建立稽查平台,提供企业税务自查功能,多角度审核企业账务,锻炼学员审计和查账能力。财务决策平台概念图财务决策平台知识预备决策平台是基于训练财会类专业综合运用相关理论及技能的实训平台,在参与本次课程前,需要学员具备出纳实务、基础会计、财务会计、成本会计、税务会计、财务管理、会计电算化、管理学基础、市场营销学、金融学等相关知识。、流通和服务等活动,为满足社会需要,以盈利为主要目的,进行自主经营、自主盈亏、具有法人资格的经济组织。企业经营的基本要求是生存、发展和盈利。一、企业生存企业经营的基本要求是生存,在财务决策平台中,企业以生产经营为主,以其他业务为辅,并根据企业的经营状况合理的进行投融资。如果企业无法偿还到期债务,或没有足够的资金持续经营,企业将会破产。二、企业发展企业在生存的基础上,应当努力寻求发展,包括开拓新市场,积极投入研发,扩大生产规模,投资其他业务。三、企业盈利企业经营的本质就是实现企业价值最大化。企业盈利的主要途径是扩大销售和降低成本。四、企业破产企业破产是指当债务人(企业)的全部资产无法清偿到期债务时,债权人通过一定法律程序将债务人的全部资产供其平均受偿,从而使债务人(企业)免除不能清偿的其他债务。本平台规定:债权人向法院提起诉讼,企业无法付款,即刻破产;企业有当日应支付款项,无银行存款或现金支付,即刻破产。本平台中企业需要遵守上述基本要求。(1)本平台中企业是通过投放广告费来获取一定的市场份额,市场份额体现为可选的“主营业务订单”数量。(2)市场分为国内初级市场、国内中级市场及国内高级市场,要达到不同等级的市场需投入的广告费分别从50万元到500万元不等。平台初始设置的“市场范围”为“一类低级”。、原材料采购及出售本平台中企业可以在“采购市场”采购原材料,采购时自主选择供应商、采购数量及付款方式。产品品种与原材料配比:①显示器所需要的原材料:液晶屏、主板、显示器辅助材料各一套。②洗衣机所需要的原材料:洗衣机机械材料、洗衣机辅助材料各一套。③空调所需要的原材料:空调压缩机、空调辅助材料各一套。原材料采购完5天内到货,具体时间随机。(4)企业采购原材料可获得商业折扣和现金折扣。①商业折扣采购数量满1000套享受货款总额1%的商业折扣。%的商业折扣。采购数量满3000套享受货款总额2%的商业折扣。%的商业折扣。②现金折扣本平台中企业采取“货到付款”的方式下,如果选择一次性付款可享受现金折扣,标准为:2/10、1/20、n/30。(5)“付款方式”有两种,货到付款和款到发货。(身上多留钱现金为王)①企业信誉值﹥60分的情况下,可以选择货到付款方式。货到付款又分为三类:●一次性付款,30天内付清可享受现金折扣。付款期过后10天内应支付滞纳金(%/天),,直至付清货款为止。10天后仍未付款,有30天违约期,应一次性支付违约金(合同总金额30%),,违约期到期日仍未支付,进入到法院程序,在法院的诉讼