施工单位技术交底.ppt

景观施工交底
大厂平台一城市发展中心
建设管理部
CFLD
华夏幸福
CFLD1、工程会议管理
华夏幸福
2、样板制度管理
3、工程质量管理
4、安全文明管理
5、成品保护管理
6、工程验收管理
7、工程移交管理
8、工程资料管理
9、监理单位管理
(三)、验收类会议
1、介绍拟验收工程的预验收整改情况,确定四方验收的时间;
2、检査、审核施工过程资料和竣工图
CFLD3明确工程实体验收、测量的复核
华夏幸福5、明确质保期娶求和移交流程。
(四)、工程定期巡检及监理例会
1、组织监理单位总结上次例会问题落实情况;
2、施工单位汇报项目进展情况及下一周期工作计划
3、监理单位总结项目质量、安全、进度管理情况;
4、建设单位针对工程进展情况提出管理要求
5、建设单位解决相关问题并提出工作要求
会议组织
1、开工启动会:会议组织一平台建设管理部,参加单
位一监理单位、施工单位
CFLD
2、设计交底会:会议组织一平台建设管理部,参加单
华夏幸福
位一平台设计和成本部、监理单位、施工单位
3、监理例会:会议组织一监理单位,参加单位一平台建
设管理部、施工单位
4、验收会议:会议组织一平台建设管理部,参加单位
平台设计部、设计院、监理单位、施工单位
5、分部分项验收类会议由监理单位组织,甲方项目责任
人和设计人员参加。
会议顿板
样板制度管理
样板分类
1、工艺样板:
项目各分部分项工程各项工艺,必须经甲方验收合格签字确认
CFLD
作为指导后续施工的样板,如苗木种植、铺装面层、井室砌筑
管道安装、钢筋绑扎等
华夏幸福
材料样板
项目使用的成品材料,经监理、设计、甲方项目负责人等相关
人员验收合格后封存的材料小样或图片资料,如管材、路灯、面层等
、标准段
道路绿化根据长度,一般100至200延米,公园绿化按照节点
但不少于500平方米。
4、设备样板
项目选用的成品设备,经监理、甲方项目负责人等相关人员验
收合格后封存的实物样品或图片资料,如水泵、阀门、消火栓、变配
电柜等
洋板理制
样板计划编制
项日开工准备阶段,甲方项目负责人组织施工单位根据项日图纸对关键
材料和工序进行分析,确定项目所需的工艺样板、材料样板、样板段位置、面
积,编制样板计划。
根据样板分级由项目负责人报平台建设部、城市建设中心负责人签确备案
样板计划要求在项目开工前一周完成审批。
样板计划
序号样板名称样板位
样板说明
开始时间完限时间|工单位负雪建设单位督外
填写说明
说明里要注明选取的面积、具体位置、参数说明等
2、施工单位负责人为项目经理、建设单位督办人为甲方项目负责人