试用人员.xls

云南工投动力配煤股份有限公司×××× 部× 月份工作计划表制表部门: 人力资源部计划期间: 2012 年×月× 日至×日所属月份: 2012 年2月公司/ 部门姓名职位序号工作项目行动计划行动计划结果定义需要的协助与支持行动计划完成时间行动计划责任人行动计划协助人过程节点 1234 2012 年1 月工作计划考核表( 权重 80% ) 制表部门: 人力资源部考核期间: 2012 年1月1 日至 31日考核月份: 2012 年1月公司/ 部门姓名职位考核期间考评人被考核人签名工作计划填写要求计划完成情况评分标准按工作类别分类填写,一类工作只填写一项,具体内容在完成情况里列出; 考评均按单项 100 分分值进行评分; 超出目标: 95(含)- 100 ;完成目标: 90(含)- 95; 基本完成目标: 80(含)- 90;接近目标: 70(含)- 80; 远低于目标: 70分以下项目月度工作计划计划执行情况( 工作完成及落实情况) 直接上级直接上级计划工作 1234固定工作 123临时工作 123 平均分算术平均分员工工作态度考核表( 权重 20% ) 制表部门: 人力资源部考核期间: 2012 年1月1 日至 31日考核月份: 2012 年1月公司/ 部门姓名职位考核期间考评人被考核人签名评分填写要求考核指标定义工作态度根据工作关联性由部门指定直接上级进行评分,评分的直接上级人数由部门确定; 根据员工工作态度在指标中选择对应的评价标准进行评价,一个指标只能对应一个考评分值,不能多选; 考评均按单项 100 分分值进行评分; 超出目标: 90(含)- 100 ; 达到目标: 80(含)- 90; 接近目标: 70(含)- 80; 远低于目标: 70分以下指标评价标准提标定义直接上级直接上级直接上级积极性长期坚持学****业务知识;对于额外任务能主动请求并且能高质量完成;工作中善于发现问题,并经常提出新思路和建议超出目标主动学****业务知识;主动承担一般的额外任务; 工作中有时能够提出新的思路和建议达到目