双江口项目部质量月活动总结.docx

2011年葛洲坝集团双江口水电站场内交通工程 项目部“质量月”活动总结
为加强葛洲坝集团双江口水电站场内交通工程项目部质量 管理工作，提高全体员工的质量意识， 项目部积极响应国家和公 司关于开展2011年“全国质量月”活动的号召，认真贯彻公司 下发的文件精神，结合项目部的实际情况， 9月份在项目部开展
质量月活动，并取得了良好的效果，具体开展工作如下：
本项目部2011年质量月活动的主题：“建设质量强国，共 创美好生活”。活动目标：进一步增加质量至上管理理念，进一 步夯实质量基础管理工作，进一步提升总体质量水平。
为了更好的开展质量月活动，九月初组织项目部及施工队管 理人员召开质量月活动专项会议。 会上要求对提高现场施工质量 工作的重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉， 良好的施工 质量是企业发展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防 施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正生产中的质量隐患。 要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量，人人重视质量” 的氛围，为了从组织上保证此次活动顺利开展， 成立了以项目经
理为组长，总工、副总工为副组长的，质量技术部及施工队管理 人员为成员的质量月活动小组， 具体负责质量月活动的实施和协 调工作。
在质量月活动中开展形式多样内容丰富的宣传活动。 利用宣
传板报、展板的形式进行宣传质量月活动的主题及活动内容， 普
及质量知识，加大宣传力度，以提高全体项目部人员的质量意识， 采用宣传横幅、标语的形式开展建设质量强国， 共创美好生活为 主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围， 着实加强项目部全体员工的的质量安全意识和责任感。
加大培训力度，对新进厂的员工进行质量专题培训及质量规 范方面的培训，并举办相应的质量专题讲座，本次“质量月”活 动中掀起了学****高潮，使项目部全体员工树立了质量观念， 提高
全体员工的质量意识，使我项目部的整体质量管理水平上了一个 台阶。
为了有效实现过程质量控制， 项目部实行了目标管理，每项 工程开工前技术人员要对作业人员进行技术交底。施工过程中， 加强工序节点之间的控制，严格遵循“三检制”原则，上一道工 学验收合格才准许下一道工序施工。在“质量月 ”活动期间，由
业主组织，监理、设计及参建单位参加，组织对 S211线复建公
路I、II、III标现场施工质量进行专项大检查，对我部的 2#隧道
路面、二衬的砼浇筑质量等进行检查， 发现路面垫层厚度局部存 在不足，二衬表面存在蜂窝麻面等现象， 并要求监理督促进行限 期整改，通过此次检查，使员工的质量意识得到提高，并要求现 场施工员在以后的工作中大强对工程验收程序的执行力度， 加强
过程控制，严把质量关，使施工过程中存在的问题能够及时得到 解决。
本次质量月活动项目部全体员工的共同努力全满结束， 通过
本次质量月活动大大提高了全体员工的创优意识， 提高了施工管
理人员的技术水平和管理能力， 达到了预期的目标，并取得了良 好的效益。项目部全体员工正以饱满的精神和旺盛的斗志， 努力
提高建设和管理水平，提升技术和服务水平，确保工程质量安全， 以优质的工程技术质量，为全年的公司全年的质量工作顺利开展 做好良好的保障。
葛洲坝集团双江口水电站场内
交通工程项目部
2011年10月1日