1/16
文档分类:医学/心理学

降低人工挖孔桩砼损耗.ppt


下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,里面的视频和音频不保证可以播放,查看文件列表

特别说明:文档预览什么样,下载就是什么样。

下载所得到的文件列表
降低人工挖孔桩砼损耗.ppt
文档介绍:
降低人工挖孔桩基础材料损耗
第二工程处 赵宏伟

一、工程概况
伊敏换流站建筑B包工程于2008年7月1日开工,其中围栏内设备支架基础中,人工挖孔桩基础占到了91%,该部分设计砼量为3310.21m³,因现场采用劳务分包,水泥、砂、石等材料均由项目部提供,工费结算按照设计图纸量进行结算,在保证工程质量的基础上减少材料的损耗,降低成本,我们成立了QC小组,把降低人工挖孔桩砼损耗作为课题进行研究。

二、QC小组概况
小组于2009年4月成立,小组由7人组成,其中工程
师3名,助理工程师1名,技师3名,QC小组属攻关型。
小组名称
伊敏换流站赵宏伟
QC小组
成立时间
2009年4月
课题名称
降低人工挖孔桩基础砼损耗


课题类型
现场型
组长
赵宏伟
活动日期
2009.4.10—2009.10.10
课题注册
2009.4.9
小组成员
7人
注册编号

活动频率
4次/月,出勤率95%
QC教育时间
100课时以上

小组概况表

小组成员介绍
序号
姓名
性别
文化
程度
职称
小组
职务
小组分工
受QC教
育时数
1
赵宏伟

本科
工程师
组长
QC方案策划
115
2
程 军

大专
工程师
组员
组织协调
110
3
崔长龙

中专
技师
组员
方案实施
110
4
杨文龙

大专
工程师
组员
方案实施
110
5
王 剑

高中
技师
组员
方案实施
110
6
王建东

大专
助工
组员
协作实施
95
7
王明富

高中
技师
组员
协作实施
110

三、选题理由
1、伊敏换流站建筑B包工程国网公司与我公司签订的是总价合同,因此降损增效成为本工程倡导的课题。
2、北方地区的换流站、500kV变电站的设计,业主基本全部委托给东北电力设计院,而东北院在土质允许的情况下,均会把构支架基础设计***工挖孔桩基础,因此,将减少人工挖孔桩基础砼损耗作为课题进行研究符合近期趋势。
3、减少人工挖孔桩基础砼损耗,降低工程成本,减少支出,使我公司在低标价中标的市场竞争中占有一席之地。

四、现状调查
我们QC小组对在此前完成的伊敏换流站场平工程围墙基础(人工挖孔桩基础
围墙设计为375个人工挖孔桩基础,设计砼量为1624.8 m³)进行了研究,通过工
料分析实际使用量为1678.4 m³ ,超出图纸量为53.6 m³,同时对造***工挖孔桩
砼超出的原因进行了数据分析及统计,结果如下表:
序号
影响项目
影响频数
累计频数
累计百分比%
1
人工成孔质量
65
65
65
2
混凝土搅拌
21
21
86
3
道路运输
9
9
95
4
其它
5
5
100
伊敏换流站场平工程围墙人工挖孔桩造成砼超量原因分析统计表

根据分析统计表绘制排列图如下:
由以上排列图可以看出关键性影响因素为:人工成孔质量

五、确定目标及可行性论证
目标:降低人工挖孔桩基础砼损耗
目标值:围墙挖孔桩基础设计图质量为1624.8 m³,实际使用统计量为1658.9 m³ ,超出图纸量为34.1m³ ,超出图纸损耗量2.1%。因此,本QC小组将目标确定为损耗量控制在图纸量的1.1 % 以内,即:设计图纸量为3310.21m³,将实际使用量控制在3310.2×(1+1.1%)=3346.6m³以内,降低砼损耗1%。。
可行性分析:
1、小组成员文化程度高,已参加较多次QC 小组活动,有极强的管理能力及丰富的工作经验,擅于发现问题、解决问题;
2、我们在黑河换流站、500kV松北变施工中,积累了一定的人工挖孔桩施工经验;
3、期间公司正在开展“三节约”活动,领导重视,并能给予大力支持;
4、施工现场有良好的创优活动设施条件和环境。

六、原因分析
根据排列图,将影响质量的关键影响因素“人工成孔质量不良”,我们QC 小组全体成员做了进一步调查研究与分析,并画出了以下因果分析图:

土质不良




















七、要因确认
根据因果关联图找到末端因素,我们QC 小组成员经过调查研究与分析,结果如下:
序号
因 素
确认方法
负责人
是否要因
1
放线定位不准
现场检查
赵宏伟
非要因
2
操作者控制不认真
现场检查
杨文龙
要因
3
质检员跟踪检查不及时
现场检查
程 军
要因
4
内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.