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2021年公司岗位基础职责描述全集.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约45页 举报非法文档有奖
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文档列表 文档介绍

职位名称
厂长
职位代码
所属部门
生产部
职 系
职等职级
直属上级
总经理
薪金标准
填写日期
核 准 人
职位概要:
组织实施企业下达生产经营计划,保质保量地完成生产任务,确保安全文明生产。
工作内容:
%督导工厂各部门日常生产活动,定时召开相关会议,发觉问题、分析原因,采取有效方法,确保生产线正常运转;
%帮助总经理编制企业中长久发展计划,审定年度生产、销售综累计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大方法方案;
%依据企业发展需要,帮助企业领导开发项目工程、研制产品,督促工厂各部门制订近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现;
%加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;
%落实、实施企业成本控制目标,主动降低厂区多种成本,确保在提升产量、确保质量前提下不停降低生产成本;
%组织下属职业发展和培训工作,提出培训需求,确保她们不停适应岗位需要;
%落实实施企业安全管理规章制度,确保厂区无安全事故发生;
%切实做好环境保护和劳动保护工作,不停改善劳动条件。
任职资格:
教育背景:
◆企业管理、理工类或相关专业本科以上学历。
培训经历:
◆受过企业管理、生产管理、管理能力开发、市场营销、财务管理等方面培训。
经 验:
◆8年以上制造企业管理工作经验。
技能技巧:
◆含有通权达变业务判定能力、出色分析能力和极强业务管理能力;
◆熟悉国家法律法规和地方政策规章;
◆掌握行业和市场发展动态,了解关键竞争对手情况;
◆熟练操作办公软件。
态 度:
◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信,高度敬业,良好团体合作精神;
◆较强观察力和应变能力,较高超领导艺术。
工作条件:
工作场所:办公室。
环境情况: 基础舒适。
危 险 性:基础无危险,无职业病危险。
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位

职位名称
副厂长
职位代码
所属部门
生产部
职 系
职等职级
直属上级
厂长
薪金标准
填写日期
核 准 人
职位概要:
帮助厂长实现企业下达生产、销售目标,保质保量地完成生产任务,确保安全文明生产。
工作内容:
%组织实施并监督、检验生产运行;
%综合平衡年度生产任务,制订下达月度生产计划;
%组织新技术、新工艺、新设备应用;
%申购关键生产设备、设施;
%依据工作需要进行总体指挥、现场指挥生产;
%参与制订企业年度总预算和预算调整;
%协调质量控制科、技术研发科和行政科、业务科、财务科横向联络,并立即对科室间争议提出界定要求;
%指导、监督、检验所属下级工作,掌握工作情况和相关数据;
%审阅签发相关生产和质量、技术和研发、设备和设施管理文件。
任职资格:
教育背景:
◆企业管理或理工类相关专业本科以上学历。
培训经历:
◆受过生产管理、管理学、管理技能开发、财务管理等方面培训。
经 验:
◆5年以上生产管理工作经验。
技能技巧:
◆含有一定技术专业知识,熟悉产品工艺步骤,了解和掌握生产管理内容;
◆熟悉国家法律法规 、地方政策规章;
◆掌握行业和市场发展动态,了解关键竞争对手情况;
◆熟练操作办公软件。
态 度:
◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信;
◆高度敬业,良好团体合作精神;
◆较强综合协调能力和组织管理能力,较高超领导艺术。
工作条件:
工作场所:办公室。
环境情况:基础舒适。
危 险 性:基础无危险,无职业病危险。
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位

职位名称
生产主管
职位代码
所属部门
生产部
职 系
职等职级
直属上级
生产总监
薪金标准
填写日期
核 准 人
职位概要:
组织下属并指导其完成企业生产计划,实现企业生产目标。
工作内容:
%计划并完成组织生产目标;
%协调生产管理团体工作;
%指导完成生产线

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文档信息
  • 页数45
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  • 上传人梅花书斋
  • 文件大小352 KB
  • 时间2020-11-08