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企业专利布局策略汇总，你知道几个?
企业专利布局、竞争格局、运营结局是企业制定发展策略的重要考虑 因素，由此可见专利在企业发展中占据地位有多高， 换一个角度可知, 专利布局策略可以提咼企业实力，有效打击竞争对手。那么市场上常
见的专利布局策略有哪几个呢？
1、狙击者策略
专利申请人只申请几个专利，依靠它们来保护自己的核心技术, 不花心思保护可能的改进技术方案或者该核心技术的发展技术方案 或者外围应用型技术方案。
战略性基础专利指一个技术领域开创初期布局的专利，往往具有 很高的或者不可逾越的环绕设计价值。这是一个危险的布局策略，如 果核心专利被全部或部分无效，就没有其他专利保护相关的发明，也 没有增补的专利保护发展和改进的技术。
这种战略一般由处于技术领先地位的中小企业使用， 使用阶段是 技术的萌芽期。这是一种不了解技术前景时期的阶段性专利布局策略， 一旦技术进入发展期，企业一般会不惜成本增加专利布局。
2、阻塞策略 就是布局一系列关键专利，阻塞竞争对手技术发展的必经之路。 专利申请人自己不一定用到这些专利， 申请这些专利的目的是阻塞竞 争对手可能的绕过策略。 这些专利也许都不是核心或者基础专利， 但 是具有一定的关键性。
这是一个具有很大阻遏功效的专利布局策略， 布局的专利是某特 定产品领域必要的技术，这些专利阻碍性高、无法回避设计。这种策 略专利申请量较“狙击者策略”为多。
这是参与产品生产的技术先进企业采取的战略， 采用的阶段是技 术发展期。是专利布局资金有限的企业被迫采取的布局策略。
3、霰弹枪策略 就是在一个特定的领域申请一定量的专利， 且这些专利的布局没 有一定的规则和章法。 这样布局专利的原因是不知道哪个具体的技术 领域会产生占领市场的主导性产品， 但所有技术领域对企业未来发展 都有意义。
该策略的优点是如果未来有主导市场的产品在该领域产生， 企业 的部署的某个霰弹枪专利可能产生阻遏作用。 缺点是这种策略较为费 钱，对小企业来说不堪重负，因为研发经费有限。
这种策略是技术进入发展初期， 但产品方向尚不明朗时中等规模
技术开创者的布局策略。
4、地毯式策略
该策略的特点是将一个领域转变为专利的灌木丛、 地雷阵。 例如 系统地用专利覆盖某产品制造流程的每一个步骤， 用专利来形成地雷 区或炸弹区，以阻绝竞争者的进入，对于强行侵入技术领域者，可以 通过专利诉讼让竞争者付出惨痛代价。
这种战略可以用于出现中的技术， 不确定性很高， 因为不知道那 条研发路径是市场可能认可的， 故需要投入成本全面布局。 这种布局 策略需要更多资金，因为其申请的专利数量要远远大于“霰弹枪”策 略，所以为大型企业采用。
这种布局策略还有一个特点， 就是企业要有很强的专利管理能力， 因为大量的冗余专利要求企业不断淘汰，以节约维护成本。
5、破坏者策略 申请若干专利，破坏强势竞争对手的“隔离”或“设计自由”布 局策略，通过这些专利以换取竞争对手的交叉许可。
产业跟随者或新进入者引进新的技术或新的材料或新的结构， 可 以发展“破坏性技术” ，直接切入产业技术开创者所构筑的“专利堡 垒”而予以破坏，迫使竞争对手让出市场。
要采用这样的策略， 产业跟随者或新进入者必须进行市场面与专 利面进行系统分析， 深入了解产业在技术、 专利与市场