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某煤矿“走出去”创业工作总结
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某煤矿“走出去”创业工作总结
２００5年以来，我矿在集团公司党政正确领导下，积极拓宽外出创业渠道，大力实施“走出去”发展战略，创业发展工作取得了实质性进展。我们认为主要得益于以下三个方面。
一、得益于开设创业者论坛，促进职工思想观念快速转变
在外出创业初期，由于受传统计划经济影响，广大职工缺乏应有的忧患意识和竞争意识 ，宁可拿生活费在家待岗，也不愿越某一步。甚至有少数职工即便是勉强的走出去了，不久又以各种借口跑了回来。为深层次的解决这一问题，我们把先期走出去创业的部分同志邀上论坛，让他们讲述自己的创业故事，让职工听听创业者的声音，收到了较好的效果。我们又趁热打铁，分别开设了“女创业者论坛”和“创业群体论坛”。同时，为推动“创业者论 坛”向纵深发展，还在全矿范围内开展评选“好矿嫂”活动，并请她们讲述自己是如何承担 起全部的家务，支持丈夫去创业的。一年多来，我矿共举办了３期“创业者论坛”，计１０ 余场次，受教育人数占全矿职工总数９０％以上。职工“走出去”创业的主动性和积极性明 显增强，主要表现为：   　　 一是跑回来的创业者又跑回去了。陕西黄陵项目部，是我矿在外创立的第一个创业驻点 ，首批创业队伍到那后，很快就打开了工作局面。但当第二批创业队伍原综安队整建制调入时，职工思想很不稳定，近８０人的创业队伍，正常上班的不到２０人。随着创业者论坛的召开后，职工的思想逐步发生了转变，那些闹事不上班的也回到了工作岗位，尤为值得一提的是，当初跑回来的４名职工又自觉回到了黄陵项目部上班，其中两名职工还被评为矿“百 名创业先锋”。
二是最不愿走出去的女职工走出去了。经过几期创业者论坛后，女工的思想也发生巨大 的变化，在主业走出去创业的同时，女工们克服家庭困难，主动跟随创业队伍来到创业一线，为创业者搞好后勤服务。目前，在三个创业点，都有我矿女职工开设的食堂，她们除了服务于本矿的创业者外，还把服务的触角延伸到当地其他创业队伍。
三是职工由不愿走出去变为争着走出去。白石崖项目部是我矿创业点中条件最艰苦的， 生活基础设施特别简陋，创业初期叫谁谁不去。随着职工思想观念的转变，大家渐渐意识到：别人能吃的苦，咱也能吃，别人能干的活，咱也一样能干好。２００5年８月份，某矿改扩建工程结束，正式投入生产后，需要增加技术工人，准备从我矿采煤三区抽调。当工区领导传达完矿上的这一安排后，大家争着报名要到某矿去创业，工区只好从已报名的十几个职工中，择优选送了９名技术工人到某矿。
二是得益于坚持多元发展，外出创业工作喜结硕果
在“走出去”创业发展的实践中，我们选择了灵活多样的合作（经营）方式，以实现创业多元化，概括起来主要表现为以下三种方式。
１、技术输出与劳务输出相结合。凭借矿井雄厚的人和技术优
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势，向合作方输出技术和 劳动力资源，获取劳务和技术服务费，我矿主要以陕西黄陵项目部和山东华丰项目部为代表。陕西黄陵项目部在２００３年劳务输出７７人的基础上，由于出色的工作，赢得了甲方的信赖，２００４年初又进驻一个由８０人组成的整建制的掘进区队。在比较复杂的外部环境下，实现外向收入１０００多万元，在渭北高原浇铸了我矿外出创业的第一张王牌。山东华丰项目