2021年临床助理医师习题二十一.docx

《临床助理医师****题(二十一)
单选题-1
实施项目法人责任制工程项目中，项目法人单位总经理职权是( )。
A．筹措建设资金
B．审定偿还债务计划
C．审核上报项目初步设计文件
D．组织工程设计、施工招标工作
【答案】D
【解析】
[解析] 本题考查关键是对“建设工程关键管理制度”熟悉。项目法人单位总经理职权有：①组织编制项目初步设计文件，对项目工艺步骤、设备选型、建设标准、总图部署提出意见，提交董事会审查。②组织工程设计、工程监理、工程施工和材料设备采购招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投标、中标单位。③编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划和建设进度计划；④编制项目财务预算、决算；⑤编制并组织实施归还贷款和其它债务计划；⑥组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量；⑦在项目建设过程中，在同意概算范围内对单项工程设计进行局部调整；⑧依据董事会授权处理项目实施过程中重大紧急事件，并立即向董事会汇报；⑨负责生产准备工作和培训人员；⑩负责组织项目试生产和单项工程预验收；⑾拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员方案及工资福利方案；⑿组织项目后评定，提出项目后评定汇报；⒀按时向相关部门报送项目建设、生产信息和统计资料；⒁提请董事会聘用或解聘项目高级管理人员。所以，本题正确答案是D。
单选题-2
王某被任命为一大型工程施工项目经理，相关其安全职责表述正确有( )。
A．应该制订安全生产规章制度
B．落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程
C．为施工现场从事危险作业人员办理意外伤害保险
D．确保本单位安全生产条件所需资金投入
【答案】B
【解析】
依据《建设工程安全生产管理条例》第21条要求，项目责任人安全责任关键包含：
单选题-3
《建设工程安全生产条例》要求，施工单位应该对管理人员和作业人员最少进行( )安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案。
A．每个月一次
B．每十二个月一次
C．每两年一次
D．每三年一次
【答案】B
【解析】
暂无解析
单选题-4
中国在项目管理中最微弱工作步骤是( )。
A．质量管理
B．数据管理
C．工程管理
D．信息管理
【答案】D
【解析】
[解析] 1Z206072施工承包协议签订和推行
单选题-5
施工完工验收阶段建设监理工作关键内容不包含( )。
A．受理单位工程完工验收汇报
B．依据施工单位完工汇报，提出工程质量检验汇报
C．组织工程预验收
D．组织完工验收
【答案】D
【解析】
施工验收阶段建设监理工作关键内容有： (1)督促、检验施工单位立即整理完工文件和验收资料，受理单位工程完工验收汇报，提出监理意见； (2)依据施工单位完工汇报，提出工程质量检验汇报； (3)组织工程预验收，参与业主组织完工验收。
单选题-6
中国目前所面临城市计划任务有哪些(1)深入开展城市计划研究工作(2)合理和有序地配置城市空间资源(3)促进经济和社会发展(4)完善城市计划编制工作，提升计划质量和水平(5)加强立法工作，完善城市计划法规体系(6)建立多种引导机制和控制机制(7)严格依法行政，提升城市计划管理水平(8)深化城市计划体制改革，加强队伍建设(9)促进城市房地产市场有序和健康运作
A．(1)(3)(5)(8)
B．(2)(3)(5)(7)(8)(9)
C．(2)(4)(6)(9)
D．(1)(4)(5)(7)(8)
【答案】D
【解析】
中国目前城市计划工作任务关键是以下五个方面：(1)深入开展城市计划工作研究；(2)完善城市计划编制工作，提升计划质量和水平；(3)加强立法工作，完善城市计划法规体系；(4)严格依法行政，提升城市计划管理水平； (5)深化城市计划体制改革，加强队伍建设。
单选题-7
某施工企业项目经理被调离原企业，到另一企业就职多个月后，原企业发觉由此项目经理负责一项工程发生严重质量事故，给业主房地产企业造成了重大损失，经调查发觉，该质量事故是因为该项目经理违反国家相关质量管理要求造成。则该法律责任应该由( )负担。
A．该项目经理和原施工企业连带
B．业主房地产企业和该项目经理连带
C．该项目经理和就职新企业连带
D．该项目经理独自
【答案】D
【解析】
暂无解析
单选题-8
在施工项目管理计划纲领编制程序中，项目实施条件分析后应进行工作是( )。
A．项目管理目标计划
B．招标文件分析
C．现场踏勘、环境调查
D．施工准备计划
【答案】A
【解析】
暂无解析
多