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饶玉涵 洪伟玉 李颖 小 组 成 员 企业筹资方式 南方家具公司案例分析.ppt


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文档列表 文档介绍
饶玉涵
洪伟玉
李颖




企业筹资方式
--南方家具公司案例分析
许玮
李京兰
王月
四.
公司前景及建议
三.
二.
不同筹资方式的分析
一.
背景介绍
筹资方式的选择
一.
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家具业是高度分散的行业。据了解在1000多家家具企业中,雇员少于20人的占三分之二。1999 年,家具行业的销售收入为50亿元,但其中销售 收入超过1500万元的公司只有不到30家。在过去 的5年中,家具行业一直经历着兼并和收购的险,而且这种趋势愈演愈烈。

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在国际市场上,家具木料整体呈现供不应求的状态。俄罗斯在2006年对木材关税进行调整,提高税费,将原木、%%、%、不低于4欧元/立方米,到2007年7月,进一步提高至10%、不低于6欧元/立方米,从而导致出口量
迅速下降。

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而东南亚国家原来木材出口不受限制,但现在出于保护本国资源以及环保的考虑,林业政策实行可持续发展战略,采取控制和限制采伐量的措施,制约日后原木的供应量。未来10年,木材供应紧张、价格上涨将是行业的整体趋势。原材料的上涨给行业带来较大的成本压力。

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项目
AA公司
BB公司
CC公司
南方公司
销售收入




净收益




流动比率




流动资本




资产负债率%
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16 .0 %
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流动资本占普通股权益%
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净收益占销售收入%
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净收益占普通股权益%
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普通股每股收益




普通股每股股息




价格收益比率




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南方家具公司创立与1990年,经过十年的发展,到2000年,销售收入从刚成立时的1000万元增至1620万元。利润增加到74万元。
从生产能力看,目前公司拥有四套独立的生产设备,设在东图的分公司主要生产卧室及餐厅家具,设在西林的分公司主要生产其他系列的各种家具。

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公司经常组织有关人员进行市场调查,了解消费者的口味与偏好,不断改进产品设计,每年在家具市场上推出二至三种新型家具,并且关闭了相同数量的过时或不受欢迎的生产线,使公司避免了生产线的过度扩张与生产线的低效率。
南方公司拥有销售人员近50人,销售网点遍及全国各地,拥有客户5000多家。目前,市场部门致力于组建地区连锁店及平价商店。连锁店或平价商店有利于在既定价格下大批量地推销家具。2001年,公司拥有平价商店14家,预计到2002年可达到18——24家。

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  • 时间2020-11-11