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党员分类量化管理实施方案
　　党员分类量化管理实施方案
　　为更加深切增强党员管理的针对性和实效性,激发党员队伍的整体活力,保持党员队伍的先进性,依照《关于在市直XX党组织中推行党员分类量化管理的意见》（龙机工发XXXX8号）的要求,现就党员分类量化管理制订实施方案如下：
　　一，整体要求
　　依照市委提出的“发展要务，民生追求，稳定责任，党建保证”的整体思路,围绕“服务发展，推动和谐，心系民生”这一主题,以强化党员队伍建设为重点,更加深切强化全办党员大局意识，服务意识，责任意识,争做新时期优秀共X党员.
　　二，大致原则
　　一是坚持围绕中心，,其工作重点是通过完善制度，规范管理,把党员分类量化管理与市委，市X府中心工作联系起来，与XX作风建设联系起来，与创先争优活动联系起来，与推动本部门本单位的每一个工作联系起来,实实在在做到党员教育管理与推动每一个中心工作“两不误，两推动”.
　　二是坚持创新载体，,主动创新工作载体,通过举办丰富多彩，方式多样的主题实
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　　（二）目标要求
　　1，“三个代表”重要思想为指导,自觉用科学的，先进的理论武装头脑,指导实践,有坚定的共产XX远X想和建设中国XX社会XX信念,始终坚持党的路线不动摇,主动，贯彻落实党的路线方针政策.
　　2，,坚持党的群众路线,深切实践科学发展观,始终把维护好人民群众的切身利益摆在工作的位,耐心，细致的倾听群众的意见建议,主动为群众提供优质，高效，便捷的服务,扶助群众解决生产，生活中的实际问题.
　　3，,以饱满的热情对待工作,热爱本职岗位,服从领导,能够联系工作实际,主动向领导提供合理建议,创造性的举办工作;严格执行本部门本单位每一个规章制度,恪尽职守，勤奋工作,处理好个人利益和集体利益的关系,主动发挥党员示范带头作用.
　　4，，方针，政策等理论知识,做到用理论武装头脑;主动培养自觉意识,提升主动性和主动性,强化业务知识,逐渐提升业务技能;主动参加党组织的各类教育集训活动,逐渐更新知识,提升业务水准,做到学以致用，学用联系.
　　5，工作绩效：联系工作实际,制订本年度工作计划，目标,
　　-3考评水准和活动内容,通过打分的方式进行自身评定.
　　2，,召开党小组会,在做好公开，公正，XX的基础上,组织党员联系实际进行互评.
　　3，,组织群众代表或工作对象,对党员平常表现，工作态度和服务水准等方面进行评议.
　　4，，互评和群众参评后,由支部进行审核,，互评和群众参评的得分进行累加,得出党员平均分,,党员个人本年度工作计划，—7天,公举办示结束,无异议后将考评结果上报市直XX工委存档，备案.
　　党员分类量化管理工作要与XX评议党员，优秀共X党员评选，本年度岗位目标考核等工作联系起来,要把党员分类量化管理考核结果,,不能作为评先树优的对象;得分低于60分的,党支部要对其进行诫勉谈话,强化教育,扶助其整改提升.
　　四，组织领导
　　在市直XX党员中施行分类量化管理工作,是市委，市X府XXXX年“双重点”工作,是强化XX党员教育管理工作的新载体,是提升XX党员工作主动性,发挥党员先锋模范作用,增强
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　　第二篇：实施党员分层量化考核管理办法实施党员分层量化考核管理办法
　　主要做法是：
　　一，，职务，身体状况和工作特点,以行政村党支部为单位,将全体农村党员划分为六个层次,即层次为村党支部书;第二层次为党员的村委会主任;第三层次为党支部副书记，支部委员以及村委会副主任，成员中的党员;第四层次为年龄在59周岁以下在家无职党员;第五层次为年龄在60-79周岁的无职党员,以及长期外出流动党员;第六层次为80岁以上老党员或长期卧病在床党员.
　　二，,以党员内职务，党员年龄，党员流动情形等为分类,,第二层次基础分15分,第三层次基础分20分,第四层次基础分30分,第五层次基础分50分,，年龄越轻,对其要求愈高,给予的基础分愈低