.页眉. 页脚. 乡镇住房公积金管理中心年度工作总结(乡镇住房公积金管理中心年度工作总结) 住房公积金 xx 分中心在县委、政府的正确领导下,在市中心的大力关心支持下,在各部门和缴存单位的支持与配合下,以信息化管理和制度建设为抓手,不断加强管理、创新服务、转变作风、努力增加公积金覆盖面、提高归集率、积极发放住房公积金个人贷款, 努力实现住房公积金的保值增值,安全运营,住房公积金管理取得了较好的成绩。现将 2015 年工作汇报如下:一、各项业务指标情况(一) 汇缴情况。截止 2015 年 10月, 全县缴存单位 364 家,缴存职工人数 18503 人,累计缴存公积金 134115 万元,缴存余额 8378 5 万元。其中, 201 5年1至10 月缴存住房公积金 2000 0 万元, 为年计划任务 2250 0 万元的 89% 、同比增长 16% 。(二) 提取情况。截止 2015 年 10月, 累计提取住房公积金 5063 0 万元,占累计缴存额的 38% 其中, 2015 年1 月至 10 月提取公积金 10870 万元,为年计划 10000 万元的 108% ,同比增长 22% 。(三)贷款情况。截止 2015 年 10 月,累计发放贷款 82407 万元,贷款余额 46000 万元,贷款存贷比为 57% ,比上年同期提高了 4个百分点。其中, 2015 年1 月至 10 月发放贷款 12900 万元,为年初计划 13200 万元的 98% , 同比增长 15% 。(四)逾期贷款情况。截止 2015 年 10 月, xx 分中心有逾期贷款 2 户总额 19 万元, 贷款逾期率 ‰, 同比下降 ‰。二、 2015 年主要工作措施围绕工作重点和总体要求,今年主要采取了以下几个方面的工作措施。(一)建章立制, 依法履职。住房公积金管理从上到下、从无到有、从小到大, 全国各地都是在国务院《房公积金管理条例》的指导下探索发展, 没有统一信息系统、没有统一的操作流程、没有统一的管理规范, 管理基础较为薄弱。 XX 市住房公积金管理中心通过大量调查研究, 借鉴了外地的成功经验, 紧紧抓住制度建设这个根本, 制定了《 XX 市住房公积金管理中心工作规则》, 涵盖工作职责、业务管理、内控机制、社会服务、作风建设等 30 余项规章制度,初步形成了一套完整的内部管理制度。全市执行统一的管理制度, . 页脚. 况。 2015 年以来, xx 分中心认证贯彻落实各项制度,严格按照各项政策要求使用 XX 市住房公积金管理系统, 将贷款审批、提取审批规范化、制度化, 杜绝人为操作, 没有出现滥用职权等现象。(二) 改善服务, 正风肃纪。一是打造一站式服务。从 2011 年2月至今, xx 分中心全体干部职工全部进驻政务服务中心管理局上班, 打造“一站式”、“***”服务平台, 方便了广大缴存单位、职工就近就便办理住房公积金业务, 今年以来没有接到反映服务态度不好、办事效率不高的投诉举报。二是开展“三亮三比三评”主题活动。住房公积金同群众关联度高、社会影响面大, 关系职工切身利益、关系党员干部形象。为贯彻落实“作风改进年”的工作要求, xx 分中心深入开展以亮身份、亮标准、亮承诺,比技能、比作风、比业绩, 员工自评、领导
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