“知行坊”HR精英沙龙《积分制在企业管理中的应用》.docx

5月23日知行坊” HRt英沙龙《积分制在企业管理中的应用》
《积分制管理》是指将积分制度应用在人员管理上的一种管理方法，以积分 来衡量人的价值、考核人的综合表现，然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩,
并向高分人群倾斜，从而达到激励人的主观能动性、充分调动人的积极性。
当一个企业建立了积分制管理体系以后，就避免了传统管理方法的许多弊
端，解决了金钱不能解决的大量问题，同时为企业增加了一个全新的激励资源。
企业有了 “积分”这根线，可以牵动员工的方方面面，从而充分发挥员工的潜能。
积分制管理5大核心价值是什么？
※用积分增强制度的执行力
※通过积分打造健康的企业文化
※用积分留住关键人才
※用积分降低运营成本，打破平均分配
※用积分提升效率，实现组织可持续发展
沙龙安排
【沙龙时间】2015 年 5 月 23 日(am 9: 00-12 : 00, pm 13: 30-16 : 30)
【沙龙费用】50元/人
【沙龙地点】济南市经十路14647号济南市中小企业服务中心2001会议室
【咨询报名】**********王老师
沙龙大纲
第一部分：抛猴子
精彩讨论：企业管理的现状；企业管理问题？
1、 我们为什么要学****积分制
2、 学****积分制对企业的好处，对个人好处
第二部分：积分制定义
1、 何为积分制
2、 积分制的原理
第三部分：积分分类
1、 固定积分
2、 产值积分
3、 企业文化积分
4、 A分
5、 B分
第四部分：积分的特点
1、 积分使用后不清零
2、 积分永久有效
3、 积分不需要政府审批
4、 积分是管理魔术
第五部分：怎样建立积分体系
1、 积分制委员会建立
2、 积分制目的
3、 掌握原理
4、 硬件及相关物品的准备
5、 机构的建立
6、 宣传发动让优秀的员工不吃亏
7、 制定一套完善的积分标准体系
8、 给干部下达奖扣分任务，让团队管事
9、 制定积分使用计划
第六部分：积分制管理应注意事项
1、 六不要
2、 出现不平衡的处理办法
第七部分：积分制的处理办法
1、理解积分制的多样性
2、如何对待积分制的合理性
3、