公司交班会会议纪要.docx

公司交班会会议纪要
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安徽公司办公室 2011 年5月30日
时间：2011年5月30日
交班形式：网上交班
参加人员：公司领导班子成员
5月30日，公司领导班子成员以网上交班的形式回顾上 周工作完成情况，做出本周工作计划。现形成会议纪要如下：
李士军副总经理：
一、上周工作回顾：1、施工生产：上周（5月21日~27 日）完成产值2932万元，占周计划产值 %。 二季度累计完成产值 ，占公司下达二季度任务
%，年累计完成产值 。有22个 项目上报实物产值，五月份累计完成产值 ，占局
% o天长南环、合福五 分部完成产值较好，广东和青岛两个项目开始上报产值，宁 启四个项目周完成产值不足 100万元。2、安全工作平稳， 既有线的施工、便梁的养护、隧道的开挖等能顺利进行，淮
南跨线架梁已安全结束，新蚌埠路架梁也进入尾声。 3、参
加集团公司组织的到铁五局参观学****架子队管理，先后到杭
长、杭温、赣龙铁路进行内外业学****调研，受益匪浅。吸 编原外包队伍主要骨干，由此引入同行业劳务人员组建架子 队下届班组，配足架子队管理人员，仅对工费负责，签订内 部承包责任书。这将是今后相当长一段时间基层责任成本控 制的主流。集团公司研究后将会给出针对性意见。 4、宁启
除便梁处五座涵洞接长维持施工外，其他项目施工基本未有 进展。也分别向局指、局分管领导汇报目前资金断链问题， 目前仍未有任何缓解。 5、合福工地放缓了部分项目的施工
进度，五分部道岔连续梁第二孔已张拉浇筑完成。 6、天长
南环桥梁预架正常进行， 预制梁还4剩片，本月底能够完成。 天府路2-20M城东桥钻孔已经完成 9根。
二、本周工作计划：1、本周施工计划产值安排了 3190 万元。天长学府路新开项目要单独上报产值。宁启三个线下 项目因合同内产值分劈不明朗、九分部任务划分加之产值不 明确，故从本周起不再上报实物产值，今后按照局指验工计 价数额补充。2、协调青阜线工程所欠工务段资金及收尾项 目的完善事宜。3、关注宁启资金的缓解与队伍的稳定问题。
4、关注宁启既有线施工、便梁处线路慢行、淮南线架桥机 拆除、新蚌埠路架梁的安全工作。 5、去相关工地了解施工
情况。6、领导临时安排的其他工作。
张宜柳副总经理：
一、上周工作回顾：1、参加阜阳建指召开的阜六铁路绿 化及栅栏施工现场会，进一步明确了绿化及栅栏的施工标 准；2、针对铺架进展缓慢的实际情况召开协调会，明确年
底铺通目标不变及需设备安装公司采取的措施，并书面报告 集团公司工程处及相关领导； 3、协助一分部处理霍邱站全
面停工事宜；4、对重点工点进行检查，消河干渠连续梁 62#
墩开挖未按方案施工， 责令整改；换铺长轨存在问题多，需改 进；5、查看I标15局施工工程进展，确定路基交接时间表；
二、本周工作计划 1、继续围绕铺架主线解决相关问
题，主要问题依旧是村民阻工、上砰及路基附属进展； 2、
关注一分部停工处理进展及民工工资支付情况； 3、继续协
助三分部做好站改相关准备工作； 4、推进绿化及栅栏施工
进展；
张先晃副总经理：
一、 上周工作回顾：1、督促分管项目的进度、安全。 2、
安排处理山西闻垣互通部分附属水毁问题。 3、参加公司唱
红歌活动。4、组织安排新海大道封路、围挡、开工事宜，
26日凌晨已进行封路， 现正在破除磴路面， 项目部人员需尽 快到位，和业主的合同尽快签订，公章尽快刻制。 5、到局
迎接淮北市经开区领导到局集团实地考察，由于我们的“蚂 唳T精神，淮北市经开区领导一行对我们的准备和接待比较 满意。
二、 本周工作计划：1、继续督促几个分管项目部的安
全生产；2、督促新蚌埠路、巢湖、淮南项目部的临近既有 线施工安全，根据需要到现场进行把控。 3、到山西和建管
处沟通考察事宜并督促闻垣高速创优工作； 4、领导安排的
其它临时任务。
康军利副总经理:
一、 上周工作回顾：1、到济乐高速项目就项目前期准 备工作进行检查指导，项目部进展迅速基本完成了驻地建
设，项目部达到办公条件，临建设施场地已经选择好，下步 重点做好项目部的标准化建设，加快对搅拌站、实验室的建 设；2、到中南通道项目部，迎接指挥部月度末的安全质虽 大检查