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2017投资创业计划书4篇—创业计划书
?家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式 单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是 普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。这里虽然人流 量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。我的定位就是中低 挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。
店面的租金也不高5000元/月，付三压一，（上海都这样）。 找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能 太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房 东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以，我 在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据（包括营业 证照的办理等，这里我就不在熬述了），都先准备好了。在与房 东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要 开始回收，结果店面却被房东收回去， 租期以三至四年为较理想 的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可 以转租出去（这里的房租一直在涨）。店面承租下来，需要一段 装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期， 以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱只有 5万元
起步金呢。
三、店面的装潢
租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营 风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所 找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。 譬如，开咖啡店就
一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童 文教装潢经验的厂商。因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装 潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完 全符合需求。届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。
所以，我在装潢前请装潢公司先画图， 包括平面图、立面图、 侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。 为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样， 最好先带装潢厂商到同 类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉， 这样装潢出 来的店面，才会比较贴近自己的想法。
我要求的装潢效果如下：
1、 门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什 么东西！重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不 同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档
次，影响到顾客的购买欲！当然本店刚开张简装为宜。
2、 灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给 人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引 路过的顾客的眼球！灯光也能让衣服更动人， 但是不同的灯光会 有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光（也 就是平时所看见的白色灯光） 店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨 白不够温馨，衣服会显得不够柔和！加上暖光灯（平时看见的射 灯之类的黄色光）能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人！空 调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服
的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的！
店面装潢一共花了 5000元，这还是省着点花的，包括我自
己做小工，就5万省着点吧。
四、选货及进货的渠道
万事具备只欠东风，下面进入正题，我该讲讲怎么买生财的 工具：衣服了，怎么进货选货
一、选货及进货
1、选货：选样，款式，品牌，数量
选货要掌握当地市场行情：出现哪些新品种？销售趋势如 何？社会存量多少？价格涨势如何？购买力状况如何？大体上 能心中有数。
品牌以杂牌为主，以外贸货为主。
进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也 可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、 问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货
少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定 要多，给顾客的选择余地大。
进货安排在每个星期的三或四， 这样每个星期六店内肯定是 有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上！如果进 入销售旺季，三四天就补一次货！
象“三八”“五一” “国庆”等几个销售高潮，不要等到差不 多时间时再准备货品，提前半个月就可以先开始准备了！ 要给自
己有足够的安排时间才行!
2、进货渠道：
上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。 新店开 张暂时只在七蒲服装批发市场进货。 同一城市就近方便，等日后 销量上去，在去杭州四季青服装批发市场。
五、 人力规划
我计划雇佣三个人，两个小姑娘最好是漂亮 MM（不要骂我 色，爱美之心人皆有之，漂亮 MM容易招揽顾客奥），主要负责 接待顾客，两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮 班倒收银，我基本上一直要在店里看着的 （除了进货或者重要的 事，自己创业累点是应该的）。两个小姑娘的工资，800/月+提成， 提成为月营业额的1%，提高她们的积极性。