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安全生产标准化绩效评定管理规定
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宁波万盛轴业有限公司
安全生产标准化绩效评定管理规定
1、 目的
为验证本公司各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性
和有效性，确保安全生产工作目标的全面完成，特制定本规定。
2、 范围
适用于本公司安全生产标准化绩效评定管理工作。
3、 职责
；
、安全生产工作目标完成情况。负责绩效 评定工作的实施、落实、组织、协调。
、收集并提供绩效评定所需的资料，负责对绩效评 定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。
。
、预防措施。
4程序

每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定,相邻两次绩效评定的间隔时间不超过
12个月

，纠正、预防措施的跟踪验证方面的信息。
，安全生产目标完成情况的信息。
、预防措施实施的跟踪情况。
。
。
。
“五同时”执行情况的信息。
、仓库、检验室收集相关标准、制度实施、 安全生产目标完成情况的信息。

，企管部整理后总经理审核。
，企管部将绩效评定计划报总经理审批，并发至各相关部 门。


， 安全生产工作目标完成情况和上次评定会
议提出的纠正、预防措施实施情况。
/变更或纠正/预防措施建议交会议
讨论。
《会议签到表》上签字。总经办负责做会议记录。

，包括人员和其他资源配置；
、执行的有效性；
；
；
。

。就职业健康安全管理各项规章制度对安全生 产标准化的适宜性、充分性、有效性作出正式评价，分活和落实存在问题的责任部门，确定 改进/变更或纠正/预防措施。
《安全生产标准化评定报告》 ，经企管部科长审
核，总经理批准后，按文件发放形式发放至各部门。
、验证
《安全生产标准化绩效评定报告》上的要求，负责实施改进 /变更或
纠正/预防措施。
、检查、验证、记录，并 负责向企管