幼儿园绩效工资考评方案一.docx

幼儿园绩效工资考评方案
一、 指导思想
为落实幼儿园全体教职工绩效工资分配政策，维护广大 教职工利益，规范幼儿园内部分配办法，充分发挥绩效工资 的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、 干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开 拓进取，积极主动地完成各项工作任务，努力推进幼儿园教 育事业持续健康快速发展。
二、 实施对象和时间
实施对象：我园招聘在岗工作人员。
发放时间：幼儿园教职工绩效工资每学期末集中发放一 次。
三、 绩效工资的项目
岗位津贴、班主任管理岗位津贴、劳动纪律奖、业绩奖 励津贴。
四、 考核分配原则
（一）不做平均发放原则。坚持多劳多得、优绩优酬， 向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的其他工作人员倾 斜，同时，统筹内部各类岗位人员之间奖励性绩效工资分配 关系。考核分配与岗位、任务、业绩、责任紧密结合，重点 考核教职工师德表现与工作业绩。
（二）实行动态管理原则。绩效工资以工作绩效考核结 果作为分配的主要依据，实行动态管理。考核工作原则上以 月为单位进行，业绩考核可以学期和学年为单位进行。
（三）公开、公平、公正原则。绩效工资管理考核方案 要充分征求广大教师的意见，做到统筹兼顾，接受广大教职 工的监督。
五、绩效工资具体实施办法
1、 幼儿园奖励性绩效工资由管理岗位津贴、工作虽津 贴、业绩奖励津贴三部分构成。各项目标准由幼儿园根据本 园《考评方案》每学期对教师进行考评虽化确定。
2、 严重违纪违规：依据《教师法》第 8章法律责任第 37条精神，教职工有下列情形的扣除全年绩效工资 （不参与 任何评先评优）或行政处分或解聘。
故意不完成教育教学任务给教育教学工作造成损失。
体罚学生，经教育不改的。
品行不良，侮辱幼儿，影响恶劣的。
出现重大事故的。
六、 奖励性绩效工资分配方案的制定 绩效考核结果是 绩效工资分配重要依据，奖励性绩效工资分配方案由学校领
导班子会议集体提出，经校教职工通过后，报学校主管审批 后实施。
七、 考核工作的组织领导与监督 （一）成立绩效考核工作 领导小组幼儿园绩效考核工作领导小组由学校分管领导、 园委会成员组成，园长任组长负责对教职工绩效的组织、指 导、督查、协调和管理，负责绩效工资考核分配办法的具体 实施。

二O一二年一月 苗木供应合同书
甲方：
乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃
经甲乙双方协商同意， （以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木， （用于渭政办发[2010]205号文件，渭南市区绿化）,并就相关事宜达成以下协
议：
一、 苗木数量：
二、 苗木规格：胸径 15cm