洪河大街、二道河大街两侧街路绿化工程施工组织设计.doc

施工组织设计
目录
编制依据
工程概况
施工部署
施工组织体系
组织机构成员
劳动力的组织
施工程序和施工顺序
施工前的准备
主要项目的施工方法
保证工程质量的措施
保证施工安全的措施
施工进度计划与保证措施
施工组织设计
编制依据
施工图纸
城市绿化工程验收规范
通辽市地方控制重点要求
工程概况
洪河大街、二道河大街两侧街路绿化工程是我市2011年城市建设重点工程之一,该工程位于新城区洪河大街(胜利北路——创业大道),二道河大街(建国北路——常胜路),工程概算万元,设计栽植白蜡、黑松、新疆杨、花灌木等品种,经过合理配置,丰富了城市园林绿化品种,使整个街路达到优美、整洁、舒适、文明理想的园林景观。
施工工期:2011年11月——2012年4月,总工期为204天,本工程为绿化工程,要做好施工中各项工作安排与计划;搞好各项工序的相互衔接,以确保工程的顺利施工。
四、施工组织体系
我公司本着优质高效,开拓进取的敬业精神,加大各项工程的施工管理力度,认真履行城市绿化工程施工及验收规范,优化施工方案,提高绿化品位,确保工程质量,改善城市绿化景观,节约绿化建设资金,保证其绿地的使用功能。
为了更好的决策、规划、组织指挥和协调,保证工程项目质量和工期,实现安全生产、文明施工,努力提高经济效益和社会效益为前提,设置如下组织机构。
总负责人
项目负责人
质检员
安检员
技术员
材料员
后勤
五、组织机构成员
1、施工管理人员
总负责人:侯淑珍
项目负责人:李淑艳
技术负责人:李小伟
技术员:李刚、郑松强
质检员:陈光瑞
材料员:张桂芝、于巧云、
安全员:张宏志
施工员:刘庆安
预算员:赵凤霞
资料员:王连芬
2、文明施工管理机构:
组长:陈光瑞
成员:顾艳、王连芬
3、安全生产管理机构:
组长:陈光瑞
成员:李刚、郑松强
六、劳动力组织
1、集结精干的施工队伍,组织好劳动力进场,根据项目施工特点,合理组织一支强有力的施工队伍进场,要求该队伍自身管理水平高,施工能力强,利于施工
生产连续又可保证工程日期及施工质量。
2、做好职工的入场教育原则,搞好全员各项交底工作,加强职工职业健康安全教育,树立“安全第一,预防为主”的意识,由专人组织,职工和民工的进场后的三级安全教育,强化职工安全意识,把安全作为头等大事来抓。
3、落实各级人员的岗位责任制,对职工进行施工组织设计及各部分分项工程施工方案的交底工作。
七、施工程序和施工顺序
施工程序遵循“先进行划分栽植区,清理各种障碍物、垃圾、平整场地、定点放线、挖植树坑,后号苗、选苗、起苗运输、栽植的原则,施工顺序如下:
定点放线规划验收挖植树坑号苗选苗运输(起苗) 栽植做水圈防护架浇水覆土
八、施工前的准备
(一)技术准备
技术准备是施工中的核心,由于任何技术的差错或隐患都能引起人身安全和质量事故,因此必须认真的做好技术交底工作,具体有如下内容:
必须按照批准的绿化工程的设计及有关文件施工。
施工人员应掌握设计意图,进行工程准备。
设计单位向施工单位进行设计交底,施工人员应按设计图纸进行现场核对,如有不符之处,应提交设计单位作变更设计。
根据绿化设计要求,选定的种植材