监理投标承诺.docx

项目
投
标
资
料
2014年5月20日
，、企业基本情况表
企业注册名称
设立日期
2002 年 09 月 28
法定代表人
朱泽
职称
高级 工程师
企业性质
有限责任制
企业资质等级
房屋建筑工程 监理甲级
经营方 式
有限责 任制
注册资金
叁佰万兀
上级主管部门 批准成立机构
中华人民共和国住房和城乡建设 部
注册地点
企业在岗人数
210人
专业技术人 员数量
68人
国家注册监理 工程师人数
18人
通过监理培训合格人数
48人
高级职称人数
30人
中级职称 人数
88人
初级职称 人数
42人
企 业 简 历
1、企业承诺
致中天健集团: 本企业参加 项目监理投标
郑重承诺如下：
本企业自觉遵守《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标 投标实施条例》等相关法律、法规，绝不存在以串通投标、围标或者行 贿等方式谋取项目中标、以弄虚作假骗取中标、恶意异议,投诉等违法行 为。
本企业与招标单位不存在影响招标公正性的利害关系。
本企业参与本项目投标的资格、资质证书不是通过受让或者租借等方式 获取的,投标人员是受单位法定代表人的委派，属于本单位职员。
如果本企业在此项目中中标，投标文件中所列的监理总监、监理员除不 可抗因素外全部驻场监理，绝不更换。以上承诺如有违背，以上承诺如有 违背，本企业愿意承担因此带来的一切法律责任和行政处罚。
经本企业认真核查，本企业近 3年没有发生诉讼及仲裁纠纷，如不实， 构成虚假，自愿承担由此引起的法律责任。
我公司承诺最近三年没有出现违法违规或失信行为，没有骗取中标和严 重违约及重大工程质量事故。
三、服务承诺
对贵单位此次建设的 监理工作，我公司将遵循《建设工程监理规范
》（GB50319-2013）的要求在此郑重承诺：
一、 监理工作目标
（一） 本工程质量控制目标：各分项、分部工程质量符合设计图纸、工程 质量达到国家现行的合格等级规范及标准。
（二） 本工程进度控制目标：工期满足合同要求，控制在计划工期内。
（三） 投资控制目标：满足（业主）要求，力争使工程总投资控制在计划投 资范围以内。
（四） 本工程安全文明施工控制目标：在本工程施工期间，做好安全施工 防护检查措施，排除安全事故隐患，力争在施工期间不发生安全事故；同 时，做好文明施工的检查、监督工作，争创文明工地。
二、 对自有人员的管理措施
（一）本着对该工程重视建设工程质量终生责任制的原则
我单位将派出精明、干练的项目总监，带领项目监理组人员，以良好 的执业道德，精湛的专业技术知识和服务宗旨，以守法、诚信、公正、科 学的服务理念，竭诚为业主方、施工方、工程建设有关各方服务，全力实 现业主方工程建设总目标，实现客户价值最大化，确保工程高质、快速、 安全、低成本的建成，以公司的精品理念、管理形象，铸精品、树品牌服 务于业主。再树公司管理的风采，修一个工程，树一座丰碑，实现业主技 资建设的社会效益。
（二）要求我方项目监理人员有全面的服务意识 监理是技术服务，而服务就是替别人办事，服务就是急业主之所急，想业 主之所想：面对客户的要求是有求必应，不厌其烦。所以，做好服务是监 理工作的最根本目标。我们的宗旨是：“以科学公正的精品服务，实现客 户价值最大化。”我们的愿望是让业主省心、省事、省钱。（现实情况是： 由于计划经济的影响，我国民众的服务意识比较淡薄，而内地的服务意识 则更差，部分监理人员抱着技术规程不放，无视业主的需要，以为坚持技 术标准就能做好监理工作。）
（三） 要求我方项目监理人员善于沟通
要服务好，就是要搞清楚业主到底需要什么。合同的文字只能表达服 务的一部分要求，更多的服务内容和具体工作只能在过程中予以沟通来进 一步明确。因此掌握好沟通的技巧是非常重要的技能。我们要求：沟通要 尊重对方，沟通要有根据，沟通要有耐心，沟通要心平气和。所以，我们 倡导：以对人的尊重实现科学的效用。（而现实工作中，很多监理工程师 不容易与人沟通，甚至一旦矛盾多且集中的时候，往往与业主代表顶撞， 各方关系僵持。）
（四） 要求我方项目监理人员有责任心
在建筑工程中，大部分的工作都不会有复杂的技术问题，这需要在岗 工作人员对这些通常技术问题的坚持和执行，这需要严谨负责的工作态度。 责任心就是要到位（旁站到位、监督到位），就是要恪尽职守，就是要认真 履行岗位职责（而现实状态下，很多监理人员要么是不到岗，要么是人在 心不在，只是一个人桩子，却不履行职责。工程问题基本上都是技术简单 却没有严格按要求操作所造成）。
（五）要求我方项目监理人员勇于承担责任 ，敢于管理和善于管理
在有责