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酒店工程施工组织设计.doc


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文档列表 文档介绍
一、工程概况和编制依据
新邵国际大酒店装饰工程位于新邵县城城区,属新邵县标志性形象工程,集客房、餐饮、娱乐、休闲等为一体的五星级酒店。
非常感谢贵酒店要请我公司参加竟标,如我公司有幸中标,我公司将精心组织好负责施工区域内精装修工程的施工前期准备工作。按业主要求的总体施工进度计划,保证将工程质量达到优良标准。
在工程施工前期,我司组织好施工队伍进行现场施工临电布置和测放线工作及做好相关前期准备工作。测放线时组织专业人员用符合要求的测量仪器进行测量放线和验线,使测放线时间压缩在最短时间内完成。就目前工程工期紧迫、任务重的现实情况下,只要工地条件具备,我司立即开展测放线工作(现场放线和图纸有矛盾时,要征得设计师批准同意后调整有关尺寸再进行下一步工序),争取在8天工作日内将施工区域的测放线工作完成。在测放线通过验收后,我司立即组织水平高、技术精湛、经验丰富的专业施工队伍按工序先后进场并全面展开施工。
我司所编的施工质量验收标准严格按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210—2001)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)、《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222—1995)等国家现行有关规范和标准来执行并严于以上规范和标准。我司将配合好总包的总体进度计划,保证将工程质量达到“芙蓉杯”的标准。
我司的工程质量目标是:优良率100%,使国际大酒店装饰工程成为“优良工程”。同时也将成为我公司的又一精品杰作项目。
二、工程管理组织机构图、施工劳动力计划、机械进场计划
2.1 项目部施工组织机构图
工程总指挥
项目经理
施工负责人
项目副经理
技术负责人
施工员


材料员

预算员



安全员

资料员

质检员

施工员




仓管员

设计师

财 务


施工劳动力计划
工 种
各施工阶段投入劳动力情况
准备 阶段
隐蔽工程、天花施工
墙、柱面、 及固定家具施工
地面施工
收 尾
测量工
8
8
4
6
2
电 工
8
40
20
10
4
钳焊工
4
15
10
4
3
综合木工
8
50
50
20
10
泥 工
8
30
50
50
8
油漆工
6
50
30
10
8
杂 工
6
12
12
12
10
合计
48
205
176
112
45
说明:劳动工种的分布将根据与各相关配合施工单位分配情况和现场实情作具体调整。
2.3 施工机械进场计划
序号
机械设备名称
数 量(台)
额定功率(KW)
备注
1
大型台式云石切割机
2

2
手电锯
6

3
冲击钻
10

4
大罗机
8

5
小罗机
8

6
磨光机
40

7
砂轮切割
20

8
曲线锯
10

9
电焊机
6
5
10
空压机
4
3
11
手电钻
25

12
不锈钢焊机
4
3
13
压刨机
2

14
射钉机
40
15
石材切割机(小)
30

16
气钉枪
40
17
涂料搅拌器
4

18
喷枪
15
19
水平仪
1
20
经纬仪
1
三、质量控制及质量标准
3.1质量管理组织机构图
业主单位
总包单位
监理单位
项 目 经 理
技 术 负 责 人


质 安 组 长
施 工 负 责 人


施 工 员
质 检 员


施 工 班 长
施 工 工 人

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