第一次工地例会会议纪要.doc

第一次工地例会 会议纪要
会议时间：
会议地址：项目部会议室
会议主持：
参与单位：三方主体
会议内容：
建设单位：
本项目授权连云港天正工程建设监理对施工全过程进行监理；总监理工程师；
要求施工方上报总进度计划；
施工现场要达成文明施工要求；
要加强施工现场安全管理；
建设单位驻场代表介绍；
施工单位要全力配合，大力支持监理单位工作，以确保安全无事故、质量无投诉、进度按协议工期完成；
严格实施报验制度，和建设单位下发安全、质量、进度各项指令，杜绝上道工序不合格进入下道工序现象；
严格实施施工协议中各项条款，接收建设单位各项检验，对建设、监理及上级主管部门下达各项整改指令，立即整改并回复；
项目技术人员读懂、读透施工图纸，对于施工图纸存在问题，应在本工序施工前立即和建设及监理单位沟通，获取一致意见后实施；
施工方各类立案人员必需到岗，要有责任心及技术能力；
多种专题方案要按时编报，文明施工方法要做到位；
要求监理单位依据本工程情况合理配置人员，大胆管理，严格把关，加大原材料管理，针对技术方面，监理要加大检验力度，监督施工单位做好文明施工；
要求施工方抓紧移除门口绿化树；
加油站旁挡土墙应加宽加固，预防渗水进入基坑；
图纸会审统计请施工单位抓紧完善；
请施工单位抓紧落实塔吊安装事宜；
外电防护按现场确定实施方案进行搭设；
立即落实专题方案教授论证；
基槽积水造成边坡土体浸泡，要求施工方二十四小时观察土体改变，发觉问题立即处理；
监理单位：
受建设单位委托，对本项目施工全过程实施监理，监理范围：三管三控一协调；
工作标准：遵法、诚信、公正、科学；
在严格遵行设计要求及现行规范要求基础上，实事求是，精益求精；
要求施工企业在工程质量通病防治方法上下功夫；
努力争取工序验收合格率100%；
要求施工企业配合监理、建设单位工作，同时配合地方建设行政主管部门管理工作；
要求严格实施工序报验制度，工序验收合格后方可进行下道工序施工；
在施工过程中对临时用电、脚手架、安全防护、大型机械检验验收。危险性较大工程要有专题方案，确保在安全上万无一失；
监理现场人员介绍；
：
.参与人员要求：项目经理、项目技术责任人、安全员、质检员、资料员及现场质量管理人员必需参与；
.会议时间；
会议纪律：全部参会人员不得迟到，如有特殊情况请事先向建设单位及监理单位请假；假如没有另行通知，会议每七天五正常进行；会议过程中请参与人员将通讯工具调成静音，如无特殊情况尽可能不要接打电话，以免影响会议正常进行；
请施工单位抓紧整理三方人员通讯录；
，请立即准备方便上级相关主管部门查阅
，需施工单位、监理单位、建设单位提供前期资料，请各单位尽可能准备完全；
需施工单位提供
施工组织设计
首道工序施工方案
关键施工人员证件（项目经理、技术员、施工员、质检员、安全员等）
特殊工种上岗证件（电工、电焊工、架子工、塔吊司机等）
安全施工组织设计
安全应急预案
关键机械设备检测合格证（塔吊、物料提升机、施工使用双笼电梯等）
塔吊安装方案
临时用水、临