项目管理之学习项目沟通管理项目.docx

IT项目管理
――学****项目沟通管理
学院：软件学院
专业：08软件+电气工程及其自动 化
制作团队：SUN_SMP_07
组长：詹阳洋
一、 项
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二、 团
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三、 项
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四、 风
第9页
五、 状
第12页
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状 态 报 告
五 周 状 态 报 告
周 状 态 报 告
周 状 态 报 告
九 周 状 态 报
b 周 状 态 报
六、问 -
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周 问 题
周 问 题
第 五 周
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第 六 周 问 题
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第 七 周 问 题
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第 八 周 问 题
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第 九 周 问 题
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八、 项目甘特图
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九、 项目网络图
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十、项目跟踪甘特图
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十^一、学****心得
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詹阳洋学****心得
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李明弟学****心得
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李宏龙学****心得
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臧元海学****心得
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吴少淏学****心得
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胡建超学****心得
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吴林学****心得
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熊伟学****心得
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张明明学****心得
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曹少华学****心得
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学****项目沟通管理项目章程
项目名称
学****项目沟通管理
项目标识
SUN-SMP-7
下达人
丁琼
下达时间
2011年02月23日
项目组长
詹阳洋
项目计划提交时限
2011年03月30日
送达人
吴林，胡建超，李明弟，黄军操，张明明 吴少淏，熊伟，李宏龙，曹少华，臧远海
项目目标
1、 同组成员之间一起学****项目沟通管理知识，在这个学期中学 好项目沟通管理和有关项目沟通管理的其他知识。
2、 在项目管理课程这门学科中获得好成绩
3、 熟练掌握 Project 2007
项
目
项目性质
班级内部项目
项目组成
学****项目沟通管理知识，制作有关项目沟通管理知识的 PPT，学
范
围项目要求
学****好项目沟通管理知识，熟练使用 Project 2007
项目范围
特殊说明
无
项目输入
1、《学****项目沟通管理实施方案建议书》
2、合同及其附件
项目用户
SUN-SMP-7全体成员
与其他项目关系
暂无
项 目 限 制
完成时间
预计完成时间为：2011年06月10日
资金
无
资源
《IT项目管理第三版》、《软件项目管理案例教程》
实现限制
1、 课程多，时间少，项目属于新类型，之间没接触过，没有经 验。
2、 学****资源有限
3、 开发平台为：windows XP
人员
角色
职责
詹阳洋
项目组长
规划、监控项目
黄军操
质量
组长
负责学****沟通管理
的进度
李明弟
吴林
技术
组长
负责学****方法
胡建超
吴少淏
张明明
系统
负责学****环境
李宏龙
支持
曹少华
三、SUN-SMP组团队契约
为了使成员之间可以团结互助的学好项目沟通管理这方面得知识，更好 的学****项目管理这门课程，并且使此次项目管理项目可以好更高效的完成， 规范团队纪律。特制定 此团队契约：
一、 对项目组长的权利和义务的规定
项目组长是项目组织的核心和团队的灵魂，他的管理能力，经验水平、 知识结构、个人魅力都对项目的成败起着关键的作用。因此，对项目组长的 权利和义务做了如下规定：
组长权利方面
1、 制定期末总成绩打分细则；
2、 项目组长有监督成员完成自己任务的权利。项目组长可以随时查看团队
成员的工作情况，了解项目的进