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第三步，评估你的市场
通过前两步创业意识的培训，你已经有了自己创业的确切构思。现在，你需要学****市场营销的知识，衡量你要创办的企业生产的产品或提供的服务有没有市场。市场营销计划指明企业的发展方向，是企业各部门工作的核心和龙头。市场营销工作告诉你谁是你的顾客？他们需要什么？想要什么？你怎样满足他们的需要并从中获取利润。你在制定市场营销计划时，要考虑以下几个方面：
●向你的顾客提供他们需要的产品或服务；
●为你的产品或服务制定顾客们愿意支付的价格；
●为你的顾客生产和出售产品或提供服务的场所；
●向你的顾客传递有关你的产品或服务的信息，吸引他们购买你的产品或服务。
在这一步，你将学****怎样识别潜在的顾客，了解他们为什么选择购买你的产品或服务，而不买你竞争对手的产品或服务。你可以利用这方面的信息准备你的市场营销计划，它将成为你的创业计划中的一个重要部分。为了制定出切合实际的市场营销计划，首先要了解你的顾客和竞争对手的情况，即市场需求和供给两个方面的情况，也就是通常所说的市场调查。
一、了解你的顾客
1．了解顾客的意义
顾客是你企业的根本，如果你不能以合理的价格向他们提供他们需要和想要的产品，他们就会到别处去购买。对你感到满意的顾客会成为你的回头客，他们会向自己的朋友和其他人宣传你的企业。让顾客满意，就意味着会给你带来更多的销售额和更高的利润。
记住：没有顾客，你的企业就会倒闭。
顾客购买产品或服务是为了满足不同的需求，他们购买：
●自行车，是因为他们需要交通工具；
●漂亮衣服，是为了使自己的外表更美观得体；
●电视机，是为了获得信息和娱乐；
●防盗门，是为了居家安全。
记住：如果你解决了顾客的问题，满足了他们的需要，你的企业就有可能成功。
2．了解顾客的有关信息
收集顾客的信息，也就是做顾客方面的市场调查，这对任何创业计划来说都是很重要的，为了帮助你了解顾客的情况，你可以提出下面这些问题：
●你的企业准备满足哪些顾客的需要？把你准备提供的产品或服务列一张清单，并记录顾客需要的产品或服务的种类。你的顾客是男人还是妇女，是老人还是儿童？其他企业也可能成为你的潜在
顾客。把所有可能影响你的企业构思的方面写下来。
●顾客想要什么产品或服务？每个产品或服务的哪方面最重要？规格？颜色？质量？还是价格？
●顾客愿意为每个产品或每项服务付多少钱？
●顾客在哪儿？他们一般在什么地方和什么时间购物？
●他们多长时间购一次物，每年？每月？还是每天？
●他们购买的数量是多少？
●顾客的数量在增加吗？能保持稳定吗？
●为什么顾客购买某种特定的产品或服务？
●他们是否在寻找有特色的产品或服务？
通过做顾客调查，你可以得到上述这些问题的可靠答案，有助于你判断你的企业构思是否可行。
3．收集顾客信息的方法
市场调查的方法多种多样，做顾客需求调查的方式有以下几种：
●情况推测：如果你对一种行业很了解，你可以凭自己的经验进行预测；
●利用行业渠道获得信息：你可以从业内人士那里了解本行业市场大小方面的有用信息。要了解某一产品的市场份额以及顾客的需求和意见并不难，你可以与该产品的主要销售商（批发商）聊聊，听听他们怎样说；也可以通过阅读行业指南、报纸、商业报刊和杂
志来了解你需要的信息；
●抽样访问你选定的那部分顾客：与尽可能多的潜在顾客交流，看一看到底有多少人想买你的产品。
黄亮和李燕的创业故事（七）调查顾客需求
黄亮的堂弟黄明在兰州一家企业咨询公司工作，趁他回来探亲，黄亮夫妇与他谈了办企业的想法，并向他请教如何进行顾客需求调查，学到了一些知识。他们一致认为企业创办初期应面向本地旅游区的游客，向旅游景点的商店供应价格便宜、式样新颖、有地方文化特色的工艺品。
如果企业今后想进一步发展，黄明建议把重点转向公司客户，例如旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司等。这类客户对市场比较了解，除了选样订货外，一般还会指定所需款式，订货量也比商店的大，付款比较有把握，企业的风险小。以后还可以与市里的装修公司合作，提供泥塑装饰品。可惜黄明马上要回去，了解顾客需求的具体工作还得黄亮他们自己去做。他们家方圆100公里内有六处旅游景点，以敦煌为主，都要乘长途车才能去。他们没钱住旅店，每次只能带上干粮早出晚归，多跑几趟。黄亮需要考虑做什么样品，怎么做；李燕需要考虑向谁推销、怎么推销，以及包装、运输、收款、信息收集等方面的事情。所以两个人都得直接去调查。黄亮和李燕决定分头去旅游点，混在人群里观察各种游客都喜欢买什么纪念品（式样、材质、大小、颜色、包装等），成交价多少。他
们还要设法向商店老板和摊贩打听流行纪念品的进货价、收款方式。每次都要买回几个畅销的纪念品样品作参考。